题目详情
题目详情:
发布时间:2024-05-20 02:13:06

[单项选择]岗位工资制不适合于( )的工作岗位。
A. 专业化程度高
B. 自动化程度高
C. 工种技术单一
D. 工种技术要求多

更多"岗位工资制不适合于( )的工作岗位。"的相关试题:

[单项选择]岗位工资制的最大特点就是工资的给予()。
A. 对人不对岗
B. 对岗不对人
C. 同工龄不同工资
D. 同技能同工资
[多项选择]岗位工资制的特点包括( )。
A. 对人不对岗
B. 根据岗位支付工资
C. 同岗不同酬
D. 以岗位分析为基础
E. 客观性较强
[多项选择]岗位工资制的特点主要有()。
A. 根据业绩支付工资
B. 客观性较强
C. 以岗位分析为基础
D. 对岗不对人
E. 根据岗位支付工资
[单项选择]以下不属于岗位工资制的是( )。
A. 一岗一薪制
B. 技术工资制
C. 一岗多薪制
D. 薪点工资制
[判断题]教育、科研、卫生等事业的工资制度实行专业技术岗位工资制。()
[判断题]教育、科研、卫生等事业单位的工资制度实行专业技术岗位工资制。()
[单项选择]下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()。
A. 工资给付的主观性较强
B. 以岗位分析为基础
C. 根据岗位性质给付工资一个更高的类别
D. 有利于贯彻同工同酬原则
[单项选择]
某企业是一所大型的国有企业,有员工3000多人,改革开放前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬,但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩,绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度,对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情,使企业的生产率一度提升,但一段时间以后,企业的业绩又处于瓶颈阶段,无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法,使企业获得长足发展。
绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A. 绩效考核是绩效管理的一个环节
B. 绩效管理和绩效考桉是两种管理方法
C. 绩效管理是绩效考核的一个分支
D. 绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
[多项选择]岗位薪点工资制的确定包括( )。
A. 薪点数的确定
B. 薪点值的确定
C. 个人薪点的确定
D. 岗位薪点的确定
E. 加分薪点数
[多项选择]岗位薪点工资制的优点主要有( )。
A. 符合市场取向的要求
B. 体现了效率优先的原则
C. 有利于提高个人工作积极性
D. 使薪酬容易向关键岗位、技术岗位倾斜
E. 有利于提高团队的协作精神
[多项选择]岗位或职务等级工资制的适用范围和对象主要是企业中的( )。
A. 人员 (B)
B. 管理人员
C. 生产技能人
[单项选择]企业工资制度的类型主要包括( )。

Ⅰ.职务工资制

Ⅱ.技能工资制

Ⅲ.绩效工资制

Ⅳ.岗位工资制
A. Ⅰ、Ⅱ
B. Ⅲ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[多项选择]工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等项活动的总称,其具有( )的特点。
A. 对象性
B. 经济性
C. 综合性
D. 应用性
E. 科学性
[不定项选择]下列工作岗位中,属于会计工作岗位的是( )。
A. 财务成果核算
B. 资本、基金核算
C. 药房收费员
D. 内部审计

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码