更多"职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组"的相关试题:
[单项选择]对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。
A. 原则
B. 目标
C. 内容
D. 成果
[单项选择]主要包括组织的结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指( )
A. 岗位职务规划
B. 人员配置规划
C. 人员补充规划
D. 职业生涯规划
[单项选择]( )为组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、能力与素质、培训要求等信息提供详细的描述。
A. 人员管理计划表
B. 职能描述书
C. 职能分工表
D. 组织结构图
[单项选择]（），主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。
A. 人力资源管理
B. 组织规划
C. 组织管
D. 建设项目组织
[单项选择]按协调对象不同，行政协调可分为行政组织与环境的协调、行政组织结构协调和( )。
A. 行政组织人员协调
B. 行政部门协调
C. 中央政府与地方政府协调
D. 机构与人员的协调
[单项选择]职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接是职位分析的( )。
A. 原则
B. 目标
C. 内容
D. 成果
[简答题]企业组织结构内部不协调主要有哪些表现可采取哪些组织结构整合的对策？
[多项选择]某房地产经纪机构设置了专业职能部门、按区域设置了事业部，这种组织结构形式为( )组织结构。
A. 直线职能式
B. 分部制
C. 矩阵制
D. 直线制
[多项选择]某房地产经纪机构在高层管理者之下按照地区设置组织结构，这种组织结构形式为( )。
A. 直线职能式组织结构
B. 分部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 直线制组织结构
[单项选择]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（）。
A. 工作分解结构（WBS）
B. 组织分解结构（OBS）
C. 资源分解结构（RBS）
D. 责任分配矩阵（RAM）
[单项选择]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是______。
A. 资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B. 工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C. 组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D. 团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权利、能力和资格等信息
[单项选择]企业组织结构本身失去了相互协调的机能时，要靠( )来协调。
A. 企业管理委员会
B. 董事会
C. 高层管理部门
D. 有特殊地位的人
[单项选择]在( )组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；( )组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A. 项目式，职能式
B. 项目式，矩阵式
C. 职能式，项目式
D. 矩阵式，职能式
[单项选择]在项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致，体现了管理组织结构的（）原则。
A. 协作与分工统一的原则
B. 权职一致的原则
C. 工作整体效率原则
D. 用户至上原则
