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[简答题]企业组织结构内部不协调主要有哪些表现可采取哪些组织结构整合的对策？
[单项选择]企业组织结构内部不协调时，( )屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
A. 企业管理委员会
B. 董事会
C. 高层管理部门
D. 总经理办公室
[单项选择]职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的______。
A. 动态的适应性原则
B. 经济性原则
C. 与组织系统的协调性原则
D. 面向工作和任务的原则
[单项选择]按协调对象不同，行政协调可分为行政组织与环境的协调、行政组织结构协调和( )。
A. 行政组织人员协调
B. 行政部门协调
C. 中央政府与地方政府协调
D. 机构与人员的协调
[单项选择]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的( )和关系形式。
A. 目标方式
B. 确立联系
C. 构成联系
D. 联系方式
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是 。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]( )是指公司的内部组织结构及其相互之间的运作关系。
A. 内部控制
B. 内部控制机制
C. 内部控制制度
D. 内部控制理论
[单项选择]（）是指公司的内部组织结构及其相互之间的运作制约关系。
A. 外部控制机制
B. 外部控制制度
C. 内部控制机制
D. 内部控制制度
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[多项选择](2004，42)企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是( )。
A. 多维立体制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线一职能制
[多项选择]企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是（）。
A. 职能制
B. 直线制
C. 多维立体制
D. 直线一职能制
