[简答题]2010年年初，某公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示了以下几点看法：第一，内部控制将是该公司的一个长期目标；第二，只要建立起公司完善有效的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三，企业内部控制建设将完全依赖于公司中层以上管理人员的作用；第四，企业的内部控制一旦建立就将长期有效运转，内部审计等部门无需对内部控制的运行进行检查。
要求：根据COSO内部控制相关理念，对该总经理上述四点说法逐一进行分析，分别指出每一说法是否正确并说明原因。

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[简答题]2010年初，某公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示以下几点：第一，内部控制将是该企业的一个长期目标；第二，只要有了完善的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三，企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员；第四，为了提高效率，对于出现的内部控制缺陷直接向同级管理层报告即可，无需向上级领导层报告。要求：
(1)指出COSO内部控制的三大目标和五大控制要素。
(2)根据COSO内部控制的相关理念，对该总经理上述四点说法逐一进行分析，分别指出每一说法是否正确并说明原因。

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[简答题]20×9年年初，DEF公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示以下几点：第一，内部控制将是该企业的一个长期目标；第二，只要有了完善的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三，企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员。
根据上述材料，回答下列问题：
指出COSO内部控制系统的五大要素。

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[简答题]20×9年初，DEF公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示以下几点：第一，内部控制将是该企业的一个长期目标；第二，只要有了完善的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三，企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员。
要求：
(1) 指出COSO内部控制系统的五大要素。
(2) 根据COSO内部控制相关理念，对该总经理上述三点说法进行分析，分别指出每一说法是否正确，如不正确请说明原因。

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[简答题]

20×9年初，DEF公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示以下几点：第一，内部控制将是该企业的一个长期目标；第二，只要有了完善的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三，企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员。
要求：
（1）指出COSO内部控制系统的五大要素。
（2）根据COSO内部控制相关理念，对该总经理上述三点说法进行分析，分别指出每一说法是否正确，如不正确请说明原因。

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[简答题]某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：
(1) 该公司将在本年度完成企业的风险管理；
(2) 企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作；
(3) 风险管理只适用于大中型企业；
(4) 公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标；
(5) 公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。
要求：请逐条分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请简要说明理由。

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[简答题]2011年初，甲公司的总经理在公司全体员工大会上表示本年度的甲公司内部控制的建设年份，同时明确表示了以下几点：
(1)内部控制将是本公司的一个长期目标。
(2)只要公司制定了完善的内部控制，该公司所有的经营目标都将实现。
(3)企业内部控制的建设完全依靠公司的高层领导人员。
(4)为了提高效益，公司内出现的内部控制缺陷直接向同级管理人员报告即可，没有必要向上级领导层报告。
要求：
(1)COSO内部控制的三大目标和五大控制要素是什么
(2)请根据COSO内部控制的相关理念，对该总经理上述四点说法逐一进行分析，分别指出每一个说法是否正确，并说明原因。

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[简答题]某公司2009年赊销收入为300000元，销售毛利率为30%，在2010年保持不变。2010年该公司拟改变原有信用政策，有甲、乙两个方案可供选择，资料如表3所示。(应收账款机会成本为10%)

表3

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[简答题]某公司2010年赊销收入为300000元，销售毛利率为30%，在2011年保持不变。2011年该公司拟改变原有信用政策，有甲、乙两个方案可供选择，资料如下(应收账款机会成本为10%)：

项目	甲方案	乙方案
信用期限	30天	40天
现金折扣	无	2/10,n/40
销售收入	360000

项目	甲方案	乙方案
信用期限	30天	40天
现金折扣	无	2/10.N/40
销售收入	360000	420000
平均收现期	45天	24天
取得现金折扣的百分比	0	50%
平均坏账损失率	6%	3%

要求：
(1)计算甲、乙方案新增毛利润；
(2)计算甲、乙方案的机会成本；
(3)计算甲、乙方案的坏账损失；
(4)计算乙方案的现金折扣；
(5)计算甲、乙方案新增加的净利润；
(6)分析公司应采取哪种信用政策。

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[判断题]某基金管理公司的副总经理由于擅离职守被该公司免职，一年后另一家基金管理公司聘用其为副总经理，这是可以的。 ( )

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[简答题]某公司2005～2009年产销量(假设该公司的产量与销量是一致的)的历史资料如下表所示，2010年该公司预计产销量为15万件。

年度	产销量(x)(万件)	资金占用量(y)(万元)
2005	12	1000
2006	11	950
2007	10	900
2008	13	1040
2009	14	1100

1.试运用高低点法预测该公司2010年资金占用量。

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