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发布时间:2024-07-02 01:00:09

[单项选择]以()为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A. 实际投入
B. 工作行为
C. 实际产出
D. 工作方式

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[单项选择]以()为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A. 实际投入
B. 工作行为
C. 实际产出
D. 工作方式
[单项选择]以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A. 实际投入
B. 工作行为
C. 实际产出
D. 工作方式
[单项选择]考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。
A. 年终考核
B. 360度测评
C. 绩效控制
D. 绩效考核
[判断题]绩效改进度大于1,说明经营绩效下滑;绩效改进度小于1,说明经营绩效上升。()
[单项选择]反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是()。
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 工作流程组织
D. 组织论
[单项选择]用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所致做的统一要求是()
A. 工作描述
B. 工作规范
C. 工作说明书
D. 工作评价
[单项选择]绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效
A. 工作态度
B. 工作行为
C. 工作绩效
D. 工作过程
[单项选择]绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效
A. 工作态度
B. 工作行为
C. 工作绩效
D. 工作过程
[单项选择]组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A. 管理目标分
B. 管理职能分工
C. 管理责任分
D. 管理权限分工
[判断题]工作分析所要解决的主要问题是组织向成员分配工作任务与责任的方式。 ( )
[多项选择]能提供组织绩效的系统化解决方案,对组织战略发展的支持程度高的绩效考核方法包括()。
A. 目标管理法
B. 行为锚定法
C. 关键绩效指标法
D. 平衡计分卡法
E. 标杆超越法
[单项选择]( )是进行绩效考评的基础.也是绩效管理的关键。
A. 定义绩散
B. 岗位分析
C. 企业战略
D. 企业文化
[单项选择]( )是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。
A. 面谈法
B. 观察法
C. 问卷调查
D. 工作任务分析法
[多项选择]根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为()
A. 生产性组织的绩效考评
B. 开发性组织的绩效考评
C. 技术性组织的绩效考评
D. 管理性组织的绩效考评
E. 服务性组织的绩效考评
[单项选择]下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 合同结构图
D. 工作流程图
[多项选择]绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用是()。
A. 有助于战略的落实和达成
B. 有助于改善组织的内部管理
C. 有助于指引员工行为朝正确方向转变
D. 有利于企业绩效管理制度健全与完善
E. 有利于促进企业核心竞争力不断增强
[单项选择]培训需求分析预测的工作任务分析法,是根据岗位的工作描述、工作说明书等,确定员工必须达到岗位要求的()。
A. 知识和能力水平
B. 知识、技能和态度水准
C. 工作能力和态度水平
D. 技能和态度水平
[单项选择]绩效的(  )说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。
A. 发展性
B. 动态性
C. 多维性
D. 多因性

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