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[单项选择]在下列团队激励计划中，( )的基本假设是员工的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上。
A. 斯坎伦计划
B. 拉克计划
C. 现金现付制
D. 递延式滚存制
[单项选择]团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划是（）。
A. 现金现付制.
B. 递延式滚存制
C. 先付与递延结合制
D. 斯坎伦计划
[多项选择]在团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划有( )。
A. 拉克计划
B. 现金现付制
C. 斯坎伦计划
D. 递延式滚存制
E. 现付与递延结合制
[单项选择]在实行团队奖励计划时，为激励团队中贡献较大的成员，避免“大锅饭”现象的发生，可以采用的分配方法是（）。
A. 平等分配奖金
B. 一部分奖金支付基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效
C. 根据每位成员的基本薪酬与团队全体成员总体的基本薪酬之比分配奖金
D. 完全根据个人在团队工作中的贡献分配奖金
[单项选择]以下激励理论中，把人作为“社会人”的人性假设是（）
A. W理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论
[单项选择]有关项目团队激励的叙述正确的是（ ）。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[多项选择]以下属于团队激励薪酬制度的优点的是( )。
A. 比个人计划更易于进行绩效测评
B. 能够促进团队成员的合作行为
C. 收入的稳定性较高
D. 能够促进成员对决策过程的参与
E. 便于出现“搭便车”现象
[单项选择]让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中（）活动。
A. 改善工作环境
B. 表彰与奖励
C. 进行人员配合训练
D. 开展团队建设性
[单项选择]某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（）
A. 突破性目标
B. 控制性目标
C. 预算目标
D. 管理目标
[单项选择]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。
A. 马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B. Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. 项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D. 海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
[单项选择]某企业预计将在今后5年内保持其具有超额收益的经营态势，预计预期年超额收益额保持在20万元的水平上，该企业所在行业的平均收益率为12%。则该企业的商誉价值为______。
A. 166.67万元
B. 130万元
C. 80.42万元
D. 76万元
E. 72万元
[单项选择]以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）
A. 充分发挥薪酬的激励功能
B. 对未来的薪酬总额进行预测
C. 提高企业在市场上的竞争力
D. 保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
[单项选择]以下关于项目团队激励的叙述，正确的是______。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[单项选择]在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施了资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，则该战略属于( )。
A. 稳定性战略
B. 增长战略
C. 组合战略
D. 收缩战略
[单项选择]在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施了资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该战略属于( )。
A. 稳定性战略
B. 增长战略
C. 组合战略
D. 收缩战略
