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[单项选择]随着对“计划”认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为（）。
A. 财务决策、财务计划、财务行为
B. 财务决策、财务计划、财务控制
C. 财务计划、财务行为、财务控制
D. 财务决策、财务行为、财务控制
[单项选择]某网络工程集成项目在实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行强电线路改造，导致项目停工18天，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位______。
A. 可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿
B. 可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿
C. 可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿
D. 无法取得补偿
[单项选择]（）是对工程项目在实施期间的所有风险提供全面的保险，即对安装施工期间工程本身、工程设备、施工机械和器具以及其他物质所遭受的损失予以赔偿，也对因施工而给第三者造成的人身伤亡和物质损失承担赔偿责任。
A. 建筑工程一切险和社会保险
B. 建筑工程一切险和安装工程一切险
C. 安装工程一切险和社会保险
D. 安装工程一切险和机动车辆险
[单项选择]施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列各项中属于项目管理实施规划的是( )。
A. 签订施工合同的策略
B. 项目管理组织机构
C. 年度竣工投产交付使用计划
D. 技术经济指标分析
[单项选择]项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时，应注意实施的要点是（ ）。
A. 考虑各方面因素，做好项目策划
B. 分析客户能力，确定服务范围
C. 与客户协同工作，保持良好沟通
D. 总结项目经验，实现持续改进
[单项选择]在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格，目前的进度（）
A. 提前计划7%
B. 落后计划15%
C. 落后计划7%
D. 提前计划15%
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②逐层落实工作计划；③组织实施。其正确的顺序是（）。
A. ②-③-①
B. ①-②-③
C. ③-②-①
D. ①-③-②
[单项选择]在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据下表所示的表格，目前的进度______。
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某项目当前的进展情况表
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活动
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计划值(元)
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完成百分比
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实际成本(元)
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基础设计
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20000
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90%
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10000
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详细设计
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50000
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90%
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60000
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测试
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30000
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100%
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40000
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A. 提前计划7%
B. 落后计划15%
C. 落后计划7%
D. 提前计划15%
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[简答题]
某工业引进项目，基础数据如下：
1．项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目全部投资的40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万t。
2．全套设备拟从国外进口，重量1850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/t，海上运输保险费费率为0.267%，中国银行费费率为0.45%，外贸手续费费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1:8.07，设备的国内运杂费率为2.3%。
3．根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为1.23、1.15、1.08。
4．本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金，均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率为10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定，该项目固定资产投资方向调节税税率为1%。
5．根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。
计算项目设备购置投资。
[单项选择]某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（）
A. 可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿
B. 可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿
C. 可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿
D. 无法取得补偿
[多项选择]咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是( )。
A. 进行计划变更不需要征求客户同意
B. 项目计划应具有动态性和灵活性
C. 项目计划应具有现实性和实用性
D. 项目计划应体现一般性和特定性的组合
E. 编制完毕的项目计划只需项目组长签署
[简答题]某工业项目，基础数据如下。
(1)项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第1年完成项目全部投资的40%，第2年完成60%，第3年项目投产并且达到100%设计生产能力。
(2)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计算，基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%，其他相关资料见表4。
表4 固定资产投资估算表 单位：万元
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| 序号 | 工程费用名称 | 估算价值 | 占固定资产
投资比例/(%) |
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| 建筑工程 | 设备购置 | 安装工程 | 其他费用 | 合 计 |
| 1 | 工程费用 | | | | | | |
| 1.1 | 主要生产项目 | 1550 | 900 | 100 | | | |
| 1.2 | 辅助生产项目 | 900 | 400 | 200 | | | |
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