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[多项选择]在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（）等。
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 劳务合同
D. 代理合同
E. 成本加酬金合同
[多项选择]在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是______等。
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 劳务合同
D. 代理合同
E. 成本加酬金合同
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[多项选择]工程项目中常见的组织结构形式包括（）项目组织。
A. 框架式
B. 直线式
C. 职能式
D. 矩阵式
[多项选择]关于项目结构图和项目合同结构图的说法，正确的有（）。
A. 两者都用矩形框和联系线表达
B. 两者都用矩形框表示项目工作内容
C. 两者的矩形框之间都采用同样形式的联系线
D. 两者的每个矩形框至多只能有一个上级矩形框
E. 两者的矩形框之间的联系线的含义不同
[单项选择]项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A. 各工作部门的管理职能分工
B. 各项工作之间的逻辑关系
C. 各组成部门之间的指令关系
D. 各子系统的工作任务
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，______组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]在（）项目组织结构下，项目管理人员对项目小组没有绝对的权威。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 矩阵式和职能式
D. 项目式
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
A. 项目部
B. 质量管理部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[单项选择]项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
该项目所选用的组织结构模式是( )。
A. 矩阵组织结构
B. 项目组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[多项选择]下列对于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目组织结构图就是项目管理组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E. 项目组织结构图和项目结构编码无关
[单项选择]目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。
A. 项目式
B. 复合式
C. 职能式
D. 矩阵式
[单项选择]下列关于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B. 项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C. 对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示
D. 项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
