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发布时间:2023-10-07 00:02:13

[单项选择]魅力型领导者的特长不包括( )。
A. 自信并且信任员工
B. 有理想化的愿景
C. 承诺为努力提供奖励
D. 对下属有高度的期望

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[单项选择]魅力型领导者的特征不包括( )。
A. 自信并且信任员工
B. 有理想化的愿景
C. 承诺为努力提供奖励
D. 对下属有高度的期望
[多项选择]魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括( )。
A. 使用权力为他人服务
B. 提升自己的个人愿景
C. 指责或批评相反的观点
D. 从危机中思考和学习
E. 单向沟通
[单项选择]行政领导者职位的特点不包括()
A. 以“事”为中心确定的
B. 职位设置的数量是有限的
C. 以“人”为中心确定的
D. 职位本身是相对稳定的
[填空题]团队领导者的三项任务不包括()
[填空题]与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()
[单项选择]领导者在选择领导方式时需要考虑的因素不包括()。
A. 自身
B. 下属
C. 任务和环境
D. 个人兴趣
[填空题]与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括()。
[单项选择]赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
A. 告知
B. 推销
C. 参与
D. 授权
[单项选择]领导者强制性影响力的产生因素中不包括()
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 资历因素
D. 才能因素
[名词解释]领导者
[单项选择]马基雅维利的两类型领导者是指()
A. 自然或天生型、后天获得型 
B. 自然或天生型 
C. 聪明和后天获得型 
D. 内向和外向型
[单项选择]领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征,而是领导者实际在做什么,有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者,这种观点源自()
A. 领导性格理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 领导艺术理论
[单项选择]很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,不授权的原因有很多,不包括()。
A. 对自己角色的理解问题
B. 对他人的信任问题
C. 可以节省更多宝贵时间
D. 个人所具有的能力和经验
[多项选择]下列方法属于改变型领导者的有()。
A. 提升智慧,理性和谨慎地解决问题的能力
B. 持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图
C. 观察和寻找对于标准的背离、采取修正行动
D. 提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
E. 仅在标准没有满足时进行干涉
[填空题]很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,他们不授权的原因有很多,不包括()。
[单项选择]指导型的这种决策风格的领导者具有( )。
A. 低模糊耐受性、关注人和社会
B. 低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C. 高模糊耐受性、关注任务和技术
D. 高模糊耐受性、关注人和社会
[单项选择]大型活动不包括( )
A. 党和国家举行的大型政治活动
B. 国际及国家级大型文化艺术、体育活动
C. 国际级、国家级、地区级商品交易会
D. 群众游行
[单项选择]下列特征和方法属于交易型领导者的是( )。
A. 个性化关怀
B. 一致性的奖励
C. 魅力
D. 激励

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