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发布时间:2023-10-02 17:16:58

[单项选择]矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:()。
A. 团队的组建以技术为中心
B. 团队成员是借用资源因此难以激励
C. 团队过度集中
D. 团队太大,难以操作

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[名词解释]矩阵组织
[单项选择]矩阵组织的一个主要优点是:()
A. 项目经理可以更好地控制资源
B. 项目团队可以有多个老板
C. 沟通更便捷
D. 报告更容易
[单项选择]矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:()
A. 简单
B. 公开且准确
C. 复杂
D. 难以自动进行
[名词解释]全球性矩阵组织结构
[单项选择]矩阵型组织的一个主要的优点是()。
A. 加强项目经理对资源的控制
B. 项目团队可以有多个老板
C. 沟通更加便捷
D. 报告更加容易
[单项选择]你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()
A. 备忘录提交给团队成员,提醒团队成员他们现在在为你工作
B. 项目章程
C. 备忘录提交给职能经理,提醒他们你有权利领导他们的职员
D. 人力资源管理计划
[单项选择]组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()
A. 快速跟进
B. 并行管理
C. 资源平衡
D. 地理上分散的团队或虚拟团队的工作
[单项选择]无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要达成一致意见
D. 权限不清
[单项选择]一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进()。
A. 快速赶工
B. 协作工程
C. 资源平衡
D. 地理上分散或虚拟团队的工作
[名词解释]矩阵型组织结构
[简答题]矩阵组织模式有哪些优缺点?
[单项选择]以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍:()
A. 团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
B. 职责冲突
C. 团队成员缺乏对工作的投入
D. 分配给每位团队成员的办公空间
[单项选择]矩阵式组织属于()组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
[单项选择]属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。
A. 计划管理部
B. 技术管理部
C. 合同管理部
D. 项目部
[单项选择]以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?()
A. 项目团队有多个上司
B. 更容易导致重复工作和冲突
C. 更难以监控
D. 更利于进行水平和垂直的信息传播
[填空题]医院结构体系以科层制为主,分为()和()。其组织结构有直线组织、()和矩阵组织三种形式
[填空题]矩阵组织结构的最大特点是其具有()系统。
[名词解释]矩阵式项目管理组织

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