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[单项选择]矩阵组织的一个主要优点是:()
A. 项目经理可以更好地控制资源
B. 项目团队可以有多个老板
C. 沟通更便捷
D. 报告更容易
[单项选择]矩阵型组织结构的最大优点是()。
A. 改变了项目经理对资源的控制
B. 团队成员至少有一个领导
C. 沟通更加容易
D. 报告更加简单
[单项选择]矩阵式组织形式的优点有()。
A. 不会顾此失彼
B. 不会形成双重领导
C. 能最有效地使用资源
D. 以上都不是
[单项选择]房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为().
A. 发挥专业人员的作用
B. 发挥主管人员的主动性
C. 有利于人员的统一指挥
D. 人员变动小,相对稳定
[填空题]项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型:职能型,(),矩阵型。
[单项选择]矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:()
A. 简单
B. 公开且准确
C. 复杂
D. 难以自动进行
[单项选择]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()。
A. 沟通障碍
B. 利益冲突
C. 缺乏共识
D. 权限不明确
[单项选择]无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要达成一致意见
D. 权限不清
[单项选择]矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:()。
A. 团队的组建以技术为中心
B. 团队成员是借用资源因此难以激励
C. 团队过度集中
D. 团队太大,难以操作
[单项选择]矩阵型组织中的沟通具备如下的特点()
A. 简单
B. 开发而准确
C. 比较复杂
D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道
[单项选择]在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是:()
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要统一意见
D. 管辖模糊
[单项选择]在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的()进行有效管理。
A. 时间和成本
B. 项目范围界定
C. 质量
D. 职能人员的使用
[单项选择]现代企业组织机构形式(相对于传统企业组织机构形式)有多种,主要有()、矩阵式组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]矩阵式组织属于()组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
[单项选择]配送中心的机构组织形式大致可分为金字塔形、矩阵型、()及运用形组织。
A. 控制性
B. 垂直型
C. 参谋型
D. 扁平型