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发布时间:2023-12-08 20:57:26

[单项选择]为促进销售额的增长,某企业在2011年年初设立了销售部,各分厂的产品都售给销售部,再由销售部对外出售,各分厂和销售部的销售收入均按市场价格计价。当年各分厂销售收入总额为1500万元,销售部的销售收入为1200万元,该企业当年利润表中的“营业收入”为()万元。
A. 1500
B. 1200
C. 2700
D. 300

更多"为促进销售额的增长,某企业在2011年年初设立了销售部,各分厂的产品都"的相关试题:

[单项选择]已知某公司2011年销售额为2004年的210%,则该公司2004-2011年期间销售额年平均发展速度为()。
A. 101.37%
B. 101.60%
C. 111.18%
D. 113.16%
[单选题]某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下.甲的销售额是乙和丙销售额的 1.5倍,甲和乙的销售是丙的销售额的5倍,已知乙的销售额是56万元,问甲的销售额是( )
A.98万元
B.112万元
C.140万元
D.144万元甲=1.5*(乙+丙),甲+乙=5丙
[单项选择]某商品2007~2011年销售额如下表所示:
(单位:万元)
年 份 2007 2008 2009 2010 2011
销售额 52 60 73 84 96
该商品2007~2011年销售额的平均增长量为( )万元。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 15
[单项选择]某百货商场利用指数体系分析价格和销售量变动对销售额的影响。已知2012年与2011年相比,销售额指数为l21%,销售价格指数为110%,那么由于销售量变动使销售额提高了()。
A. 11%
B. 110%
C. 111%
D. 10%
[单项选择]某百货商场利用指数体系分析价格和销售量变动对销销售额的影响。已知2012年与2011年相比,销售额指数为121%,销售价格指数为110%,那么由于销售量变动使销售额提高了( )。
A. 110% 
B. 10% 
C. 111% 
D. 11%
[单项选择]某商场利用指数体系分析2011年和2010年相比价格和销售量变动对销售额的影响,已知销售额指数为l56.98%,销售量指数为l35.8%,那么由于价格的变动使销售额提高了()。
A. 59.2%
B. 15.6%
C. 115.6%
D. 159.2%
[单项选择]北京某财务软件公司为一般纳税人,2011年8月销售自行开发生产的财务软件产品取得销售额280000元,已开具增值税专用发票;本月购进材料取得增值税专用发票注明的增值税为3320元(已通过税务机关的认证);支付软件销售过程运费6000元,取得的国有运输企业开具的运费发票上注明运输费用5000元、保管费600元、押运费400元。该公司上述业务实际应负担的增值税为( )元。
A. 1700
B. 1860
C. 2060
D. 8400
[单项选择]某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是( )
A. 晋升 
B. 职位转换 
C. 职位轮换 
D. 工作扩大
[单项选择]某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是().
A. 晋升 
B. 职位转换 
C. 职位轮换 
D. 工作扩大
[简答题]某茶叶超市系小规模纳税人,2010年不含增值税销售额为75万元,2010年3月1日至2011年2月28日自行申报的不含增值税销售额为78万元,2011年2月份税务机关对该纳税人进行纳税稽查,发现该公司2009年5月隐瞒销售收入5万元,该公司在2011年2月申报了该项收入的销售额,补缴了税款、滞纳金和罚款。为此2011年3月份税务机关要求该纳税人办理一般纳税人资格认定,否则按销售额依照增值税税率计算应纳税额,不得抵扣进项税额,也不得使用增值税专用发票。
问题:
(1)该纳税人是否达到一般纳税人的认定标准
(2)税务机关的决定是否正确
[单项选择]某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()
A. 民主评议法
B. 关键事件法
C. 目标管理法
D. 行为锚定法
[单项选择]某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。
A. 晋升 
B. 职位转换 
C. 工作轮换 
D. 工作扩大
[单项选择]
某企业市场销售部绩效考核指标与标准一览表
<
A. 标准是从某些方面对工作进行的衡量
B. 标准是指在各个指标上分别应该得到什么样的水平
C. 指标是指在各个指标上分别应该得到什么样的水平
D. 指标解决的是被考核者“做得怎样”“完成多少”的问题
[简答题]
某企业需要招聘一位市场营销经理,下面是某求职者简历的部分内容:
1998~1999年A企业销售部营销助理,连续两次获得该企业销售冠军;2000~2002年A企业销售部营销主管,产品销售额连续3年增长10%;2003年至今B企业市场总监,成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。
依据这些情况介绍,以及市场营销经理的岗位说明书,人力资源部决定对其进行面试。
项目
类型
绩效指标
绩效标准
销售利润
数量
年销售额税前利润百分比
年销售额在30万~40万元之间,税前利润率为20%25%
零售店销售量
数量
应如何采用行为描述而试的方式来询问该求职者,才能更加深入、准确地了解求职者的真实情况

[单项选择]某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后来,对此过程作了些调整,这就是:总经理收到各部门呈上的报告后,有选择地找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来,总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形成有关决策。对此你的看法是______。
A. 这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响。
B. 这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率。
C. 这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感。
D. 这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率。
[单项选择]某企业聘用一些残疾人,为帮助这些残疾职工进行社区康复,该企业采用了一系列措施。下列做法中,有助于促进残疾人社区康复的是()
A. 修建无障碍措施
B. 开设职工子弟幼儿园
C. 为残疾职工送牛奶
D. 开通残疾职工专线班车

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