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[填空题]树立良好家风的措施有：注重继承（）；注重家长在家风建设中的作用；注重领导干部自身的家风建设。
[单项选择]某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。
A. 贫乏型
B. 俱乐部型
C. 任务型
D. 中间型
[单项选择]在企业安全文化建设中，员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位任务实践这种承诺，下列工作中，不属于一线员工实践的安全承诺是（）。
A. 清晰界定全体员工的岗位安全责任
B. 在本岗位工作上始终采取安全的方法
C. 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D. 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
[单项选择]检验领导观念先进与落后的标准是（）
A. 人民
B. 马列主义
C. 利益
D. 实践
[单项选择]策划中处理员工与领导之间关系的正确态度是（）。
A. 严格遵守企业规章制度
B. 一切按领导要求行事
C. 信任领导，维护领导权威
D. 如果领导对自己批评确实有错，应立即澄清
[多项选择]下列哪些行为是对员工在企业文化建设中所起作用的认识误区（）。
A. 管理上忽视“为了人”的价值理念
B. “家长式、粗暴式、霸王条款”的管理
C. 把个人的价值观统一到企业的价值观
D. 使用不体现行业个性特色的“舶来”文化
[判断题]当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。
[单项选择]在国家创新体系的建设中（）的参与举足轻重，知识要变成资本，没有它的参与是不可能的。只有知识和资本的结合，才能实现“才”与“财”的良性循环，才能促进人才创造更多的财富，同时创造的财富也能吸引更多的人才。
A. 国家政策
B. 金融
C. 企业创新
D. 科研院所改革
[单项选择]当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采（）来引导员工。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]（）是基层员工队伍的领导者.
A. 网点负责人
B. 分管行长
C. 客户经理
D. 工会主席
[判断题]领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
[单项选择]向员工输入一种理念主要体现员工对物业管理领导的满意度属于（）。
A. 感性服务
B. 理性服务
C. 质量服务
D. 态度服务
[单项选择]情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
A. 能力低、动机水平低
B. 能力低、动机水平高
C. 能力高、动机水平低
D. 能力高、动机水平低
E. 思想品质高、能力低
[单项选择]情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
A. 能力低、动机水平低
B. 能力低、动机水平高
C. 能力高、动机水平低
D. 能力高、动机水平高
E. 思想品质高，能力低
[单项选择]社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用（）来影响员工工作。
A. 权力和权威
B. 指导和诱导
C. 奖赏和报酬
D. 批评和惩罚
