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[填空题]项目控制包括进度控制、财务管理、产出控制、（）。
[填空题]工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
[单项选择]项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
A. 展示对项目进度变化是如何管理的
B. 提供有关项目进度执行的信息
C. 作为项目进度的基线
D. 确定是否需要修改项目进度
[单项选择]为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
A. 评审工作绩效信息
B. 不允许进度有变更
C. 不断地更新进度管理计划
D. 召开状态评审会
[填空题]属于进度控制主要工作环节的是编制项目进度控制工作流程、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制（）。
[判断题]项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。
[多项选择]为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
A. 准备编制进度计划的原始数据
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 编制编码体系
D. 采集、汇总、分析实际进度数据
E. 形成施工合同价
[多项选择]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。
A. 控制设计准备阶段的工作进度
B. 控制设计工作进度
C. 控制施工进度
D. 控制项目动用前准备阶段的工作进度
E. 控制招标投标进度
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[多项选择]工程项目管理信息系统中，进度控制的功能包括（）。
A. 绘制网络图和计划横道图
B. 确定合同工期
C. 进度计划执行情况的比较分析
D. 编制资源需求量计划
E. 根据工程的进展进行工程进度预测
[填空题]投入进度控制、出产进度控制、工序进度控制是（）．
[单项选择]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
A. 工期和目标
B. 目标和任务
C. 目标和性质
D. 工作量
[单项选择]建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A. 缺乏动态控制的观念
B. 缺乏进度计划系统的观念
C. 缺乏计划系统集成控制的观念
D. 缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
[单项选择]软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，（）难以表达多个子任务之间的逻辑关系。
A. 甘特图
B. IPO
C. PERT
D. 时标网状图
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 关联
D. 搭接
[单项选择]物流进度控制的内容包括物料投入进度控制、物料产出进度控制和（）等内容。
A. 物料存储控制
B. 物料运输控制
C. 工序包装控制
D. 工序物料控制
[单项选择]业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
A. 档案管理
B. 造价管理
C. 资源管理
D. 技术管理
[单项选择]项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的允许，暂停项目
D. 从项目管理办公室（PMO）获得支持
[判断题]合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。（）
