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发布时间:2023-11-17 03:07:36

[单项选择]员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的( )特点。
A. 多维性
B. 多因性
C. 变动性
D. 复杂性

更多"员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因"的相关试题:

[单项选择]绩效的优劣要受多种因素的影响,如()是员工的主观性影响因素。
A. 激励、环境
B. 激励、技能
C. 个性、动机
D. 技能、环境
[单项选择]能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。
A. 绩效监控
B. 绩效评价面谈
C. 自我反馈
D. 360度绩效反馈
[单项选择]员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。
A. 知识差距
B. 技能差距
C. 个人绩效差距
D. 能力差距
[单项选择]( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
A. 绩效考核
B. 绩效
C. 工作分析
D. 工作评价
[多项选择]绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即()。
A. 激励
B. 技能
C. 环境
D. 机会
E. 过程
[单项选择]()是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。
A. 描述法
B. 关键事件法
C. 排序法
D. 配对比较法
[单项选择]绩效管理对员工个人的贡献不包括( )
A. 抑制功能
B. 激励功能
C. 发展功能
D. 规范功能
[单项选择]这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:( )。
A. 高弹性薪酬结构
B. 高稳定薪酬结构
C. 调和型薪酬结构
D. 无弹性薪酬结构
[单项选择]通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。
A. 绩效计划
B. 绩效辅导
C. 绩效反馈
D. 绩效改进
[多项选择]从对员工个人的贡献来看,绩效管理有( )等功能。
A. 导向
B. 发展
C. 激励
D. 控制
E. 沟通
[简答题]简述员工绩效改进流程?
[单项选择]某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。
A. 行为锚定法
B. 关键事件法
C. 评级量表法
D. 书面鉴定法
[单项选择]绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。
A. 上级和同事
B. 上级和下级
C. 下级和同事
D. 上级和平级
[多项选择]影响和制约员工工作绩效的因素包括()。
A. 企业外部环境
B. 企业内部因素
C. 员工心理条件
D. 个人体力条件
E. 目标设定的合理性
[判断题]选择绩效改进方法是实现员工绩效改进的第一步。
[多项选择]当前,企业对员工的绩效考核主要包括( )。
A. 工作业绩
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作心态
E. 工作计划
[判断题]员工绩效考核的结果可应于薪酬调整.晋升调配.培训教育和个人发展计划。

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