更多"项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（）之上。"的相关试题:
[单项选择]项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（）。
A. 项目基本目标
B. 项目采购目标
C. 项目特定目标
D. 项目整体目标
[单项选择]项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[多项选择]项目管理组织确定依据包括（）。
A. 项目自身的特点
B. 承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C. 委托方的要求
D. 项目的资源情况
E. 承包方的要求
[单项选择]被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A. 任务结构图
B. 管理职能分工表
C. 工作流程图
D. 工作任务分工表
[单项选择]业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 组织结构图
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[单项选择]从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。
A. 项目质量
B. 项目成本
C. 项目进度
D. 项目采购
[填空题]（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
[单项选择]招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（ ）任务。
A. 采购管理
B. 范围管理
C. 沟通管理
D. 质量管理
[多项选择]从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。
A. 费用管理
B. 时间进度管理
C. 沟通管理
D. 风险管理
E. 人力资源管理
[单项选择]（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
A. 工程项目管理目标分析
B. 工程项目组织设计
C. 工程项目实施总计划
D. 编制管理规划大纲
[判断题]项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系（）
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理的合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
A. 范围
B. 沟通
C. 成本
D. 综合
[多项选择]在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。
A. 提高了业主的满意度
B. 缩短了项目建设时间
C. 降低了项目实施的风险
D. 提高了业主的发包成本
E. 降低了工程项目实施的成本
[多项选择]中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A. 任务结构图
B. 管理职能分工表
C. 工作流程图
D. 工作任务分工表
[单项选择]项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
