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[单项选择]关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（ ）。
A. 魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B. 魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D. 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
[单项选择]赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
A. 告知
B. 推销
C. 参与
D. 授权
[多项选择]魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（ ）。
A. 使用权力为他人服务
B. 提升自己的个人愿景
C. 指责或批评相反的观点
D. 从危机中思考和学习
E. 单向沟通
[判断题]按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
[单项选择]将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（ ）。
A. 特质理沦
B. 权变理论
C. 路径——目标理论
D. 领导——成员交换理论
[填空题]权变理论任务，低LPC型领导比较重视（）的完成，高LPC型领导比较重视（）。
[单项选择]有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。
A. 管理方格理论
B. 权变理论
C. 管理系统理论
[单项选择]领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（）
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40～60年代
C. 20世纪70年代
D. 20世纪80年代
[单项选择]关于X理论与Y理论，正确的表述是（）
A. Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的
B. X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合
C. Y理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥
D. X理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制
[填空题]领导方式生命周期理论是（）提出的一种三因素的权变领导理论。
[填空题]领导四分图理论：（）和（）：低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、（）型。
[多项选择]下列有关股利理论中代理理论的观点表述正确的有（ ）
A. 在股利分配时企业为了向外部中小投资者表明自身盈利前景与企业治理良好的状况，通过多分配少留存的股利政策向外界传递了声誉信息
B. 债权人在与企业签订借款合同时，习惯于制定约束性条款对企业发放股利的水平进行制约
C. 实施多分配少留存的股利政策，既有利于抑制经理人员随意支配自由现金流的代理成本，也有利于满足股东取得股利收益的愿望
D. 投资者不仅仅是对资本利得和股利收益有偏好，即使是投资者本身，因其所处不同等级的边际税率，对企业股利政策的偏好也是不同的
[多项选择]随着领导理论的研究的不断深入，人们对领导的认识也是处于不断的发展之中。领导归因理论是近来学者们提出的新的理论，以下有关领导归因理论说法正确的是（）
A. 归因理论能够提供领导者对下属行为进行反应的预测
B. 归因理论侧重于描述各种领导行为
C. 领袖魅力的领导(CharismatiC、leadership)理论是归因理论的扩展
D. 在组织层面，归因理论的框架解释了人们为什么倾向于把组织中绝对消极或绝对积极的工作绩效归因于领导
[判断题]早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（）
[单项选择]有关权变理论的表述错误的是（ ）。
A. 权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱
C. 费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D. 情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权
