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发布时间:2024-03-13 01:10:05

[多项选择]组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B. 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D. 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

更多"组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。"的相关试题:

[多项选择]组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。
A. 容易遭到管理层的反对
B. 不愿意做任何的培训与开发投资
C. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D. 不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E. 视培训开发为一种开支,而不是一项投资
[判断题]标准化作业组织机构形成决策层、管理层、执行层之间的关系,决策层就是整个工作的决策者和指挥者。()
[单项选择]对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层,这是对()的应用。
A. 整分合原则
B. 能级原则
C. 反馈原则
D. 动态性惯性原则
[单项选择]就经营决策的类型而言,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 风险决策
[多项选择]对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()
A. 经营管理知识
B. 经营管理意识
C. 经营技能
D. 领导技能
E. 生产操作技能
[填空题]管理组织现代化包括:要以管理有效为原则,实现管理层次(),管理职能下放、管理中心下移,实现组织结构扁平化。
[多项选择]各服务中心月度例会由分管管理层组织,会议内容包括()
A. 现场巡查问题分析
B. 制定整改措施
C. 本月工作落实情况
D. 下月工作计划
[单项选择]根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]一个组织的管理层次可以分为三个层次,高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是()。
A. 总经理
B. 总裁
C. 部门经理
D. CEO
[单项选择]在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()
A. 没有什么必然联系
B. 有明显的间接联系
C. 直接呈反比关系
D. 直接呈正比关系
E. 主次关系
[多项选择]公安决策与一般行政决策相比所表现的显著特征有()
A. 政治性
B. 未来性
C. 规范性
D. 服务性
E. 时效性
[多项选择]在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小()。
A. 成正比
B. 成反比
C. 组织规模越大,管理层次越多
D. 组织规模越大,管理层次越少
[单项选择]管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。
A. 直线型组织结构
B. 扁平式结构
C. 职能型组织结构
[单项选择]在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
A. 管理幅度越大,管理层次越多
B. 管理幅度越大,管理层次越少
C. 管理幅度越大,管理层次可能越多
D. 管理幅度越大,管理层次可能越少
[判断题]房地产投资决策细分为土地开发投资决策、房地产开发投资决策两种具体类型。()
[单项选择]在项目监理组织的各管理层中,()属于执行层。
A. 总监理工程师
B. 总监理工程师助理
C. 子项目(或驻地)监理工程师
D. 监理员
[单项选择]远离企业管理层的大中型项目宜设置()项目管理组织。
A. 矩阵式
B. 线性式
C. 智能式
D. 事业部式

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