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发布时间:2023-10-02 08:43:14

[单项选择]狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
A. 设计单位
B. 承包方
C. 业主方
D. 监理单位

更多"狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内"的相关试题:

[简答题]

论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。


[名词解释]项目管理
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。()是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性 
B. 在多项目管理发生资源冲突时,需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金源冲突程度 
C. 首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目间的资源平衡 
D. 在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[单项选择]在建设工程项目管理的发展趋势中,多个相互有关联的项目的项目管理属于( )项目管理。
A. 第一代
B. 第二代
C. 第三代
D. 第四代
[单项选择]在狭义的项目融资中,贷款银行对所融资项目关注的重点是( )。
A. 抵押人所提供的抵押物的价值
B. 项目公司的资信等级
C. 项目本身可用于还款的现金流量
D. 项目投资人的实力和信用等级
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[简答题]信息管理的定义有狭义和广义之分。从狭义的角度,信息管理的含义是什么?
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[填空题]软件工程管理的主要内容有:项目经费管理,(),项目进度管理和人员管理。
[简答题]论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。  项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:  1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。  2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
[单项选择]在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。
A. 承包
B. 代理
C. 咨询服务
D. 实质性的规划管理
[单项选择]项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
A. ③一②一①一④ 
B. ③一②一④一① 
C. ②一③一④一① 
D. ①一③一②一④
[单项选择]根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]狭义的病案管理是指()
A. 卫生信息管理
B. 仅对病案的回收、整理
C. 对病案物理性质的管理
D. 包含信息的加工、利用
E. 建立首页信息系统
[单项选择]狭义的环境管理是指()
A. 污染控制
B. 自然保护
C. 污染控制和环境保护
D. 水土保持
[多项选择]客户关系管理项目经理在客户关系管理项目管理中有着非常重要的作用,客户关系管理项目经理需要具备的能力主要体现在()方面。
A. 个性素质
B. 管理协调能力
C. 决策能力
D. 技术能力
E. 心理应变能力
[单项选择]项目业主责任制是现代项目管理组织制度,所谓项目业主是指由组成的项目管理班子。
A. 建设方
B. 投资方代表
C. 项目建设经理
D. 政府部门、投资方等
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理 
B. 风险管理 
C. 范围管理 
D. 配置管理

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