更多"管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特"的相关试题:
[单项选择]在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
A. 锥形结构
B. 直线结构
C. 金字塔结构
D. 扁平结构
[判断题]管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
[多项选择]根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。
A. 结果模式
B. 核心企业
C. 母公司
D. 控股子公司
E. 协作企业
[单项选择]行政组织的横向结构中，按照管辖区域的界限划分行政组织是指（）。
A. 区域部门化
B. 行业部门化
C. 职能部门化
D. 产品部门化
[多项选择]影响集团组织结构变化的外在因素是（）。
A. 股权因素
B. 市场竞争
C. 产业组织政策
D. 反垄断法
E. 公司章程
[多项选择]按资本联结程度不同形成的多层次企业集团组织结构中，第二层次企业可以是（）。
A. 全资子公司
B. 控股公司
C. 参股层和协作层企业
D. 一级子公司
E. 二级子公司
[多项选择]外鼻软组织的层次结构（）
A. 皮肤
B. 浅筋膜
C. 深筋膜
D. 肌肉
E. 鼻背筋膜
[单项选择]管理信息系统对组织结构和功能也会产生重大影响.这种影响产生的结果是，组织结构发生重大变革，组织的功能出现（）.
A. 重新组合
B. 重大变动
C. 分化
D. 重大升级
[单项选择]（）以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构。
A. 古典组织理论
B. 近代组织理论
C. 现代组织理论
D. 当代组织理论
[多项选择]行政组织静态结构通常由（）几个要素构成。
A. 物质要素
B. 精神要素
C. 创新要素
D. 环境要素
E. 目的要素
[单项选择]（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。
A. 直线型
B. 功能型
C. 职能型
D. 矩阵型
[单项选择]在行政组织纵向结构中，有利于强有力的行政控制但不利于发挥下级的主动性和创造性的集权结构是（）。
A. 尖型结构
B. 扁型结构
C. 树型结构
D. 综合型结构
[单项选择]在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）
A. 没有什么必然联系
B. 有明显的间接联系
C. 直接呈反比关系
D. 直接呈正比关系
E. 主次关系
[单项选择]在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。
A. 管理幅度越大，管理层次越多
B. 管理幅度越大，管理层次越少
C. 管理幅度越大，管理层次可能越多
D. 管理幅度越大，管理层次可能越少
[填空题]当前影响行政监察职能发挥的问题主要是行政监察的组织机制和工作机制不健全；行政监察立法难以适应行政监察工作的现实需要；（），着力事前与事中监督不够。
[多项选择]业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。
A. 容易造成管理效率低
B. 管理层次多，往往导致管理费用增多
C. 管理负担重，有失控的危险
D. 监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
E. 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
[单项选择]影响和制约组织结构的因素有（）。
A. 信息沟通，技术特点，经营战略
B. 管理体制，企业规模，投资成本
C. 经营战略，投资成本，环境变化
D. 企业规模，人才结构，管理体制
