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[多项选择]面试考官应由( )组成。
A. 人力资源部主管
B. 用人部门主管
C. 其他部门主管
D. 独立评选人
[单项选择]下列不属于面试考官在面试中的目标的是()
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否被录用
[单项选择]在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是()。
A. 结束面试,整理面试记录
B. 创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧张和顾虑
C. 围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察
D. 确定面试目的,制定面试提纲
[单项选择]以下不属于面试考官目标的是()
A. 创造一个融洽的会谈气氛
B. 展现自己的专业知识和工作风范
C. 使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D. 了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素
[单项选择]在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照预先设计好的问题和细节发问,这种面试称为()
A. 诊断面试
B. 初步面试
C. 非结构化面试
D. 结构化面试
[单项选择]面试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定,这种面试偏差属于()。
A. 非言语行为错误
B. 负面印象加重倾向
C. 对比效应
D. 最初印象
[单项选择]面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于()。
A. 应聘者顺序偏差
B. 对比效应
C. 负面印象加重倾向
D. 首因效应
[单项选择]应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为( )。
A. 对比效应
B. 首因效应
C. 非语言行为误差
D. 负面印象加重误差
[单项选择]为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
[单项选择]受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()
A. 在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
B. 根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
C. 对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价
D. 根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价
[单项选择]以下不属于考官面试目标的是()。
A. 创造一个融洽的会谈气氛
B. 展现自己的专业知识和工作风范
C. 使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D. 了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素
[简答题]
下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。
考官:如果你的亲人患病住院,需要你的陪护,而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成,你将如何处理?
应聘者:我会毫不犹豫地将工作放在第一位。
考官:如果你的亲人患的是急性病,比如心脏病、脑血栓,你也丢下亲人不管,而去完成工作吗?
应聘者:(略作思索)这种情况我没有遇到过,如果遇到了,我会先选择工作,以工作为重,先干完工作再说。
考官:假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子?
应聘者:对不起,我认为已经回答了您的问题。
请回答:该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官,同样的问题,你会如何询问?(P70~71,采用其中的原理答题)(18分)
[多项选择]在面试过程中,考官应当表现出的行为是( )。
A. 制造紧张情绪,使求职者无法表现出真实能力
B. 获得简历及笔试中未能获取的信息
C. 夸大工作条件或给予过多承诺,从而留住应聘者
D. 详细了解求职者的特殊经历和能力
E. 与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流
[多项选择]成功的面试管理应达到哪些目标( )
A. 创造一个适宜的环境
B. 获得与个人行为、工作有关的信息
C. 提供有关工作和企业的信息
D. 确定招聘单位是否适合
[单项选择]如果应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试结果的判断,这种面试偏差称为()。
A. 非语言行为偏差
B. 负面印象加重倾向
C. 对比效应
D. 最初印象倾向