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[单项选择]你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作。你应该怎么做？（）
A. 遵照指示
B. 通知公司审计员
C. 如果可能终止项目
D. 要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理。
[单项选择]项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目（）阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[多项选择]项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。
A. 工程项目实施所需资源的种类多、需用量大
B. 建设过程对资源的消耗极不均衡
C. 资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性
D. 资源经常需要在多个项目间进行调配
E. 资源对项目质量的影响最大
[单项选择]按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。
A. 资源配置
B. 资源控制
C. 编制资源计划
D. 资源处置
[多项选择]资源开发型项目包括（）项目等。
A. 矿产资源的开发
B. 水利水能资源的开发
C. 再生资源的回收
D. 森林资源的采伐
E. 废物的循环利用
[多项选择]按照项目活动资源的特点，资源可分（）
A. 可以重复使用的资源
B. 不可再生的资源
C. 无限制性的资源
D. 有限制性资源
E. 可补充的资源
[单项选择]应按规定进行建设项目水资源论证，并编制建设项目水资源论证报告书的是（）。
A. 需申请取水许可证的新建建设项目
B. 需申请取水许可证的原有建设项目
C. 不用申请取水许可证的原有建设项目
D. 不用申请取水许可证的新建建设项目
[单项选择]资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）
A. 人力资源计划
B. 工作说明书
C. 商业论证
D. 项目章程
[多项选择]对CDMA反向的链路预算来说，要考虑：（）
A. 反向的干扰
B. 软切换的增益
C. 接收机的灵敏度
D. 基站的天线增益
[单项选择]资源（）主要分析资源开发利用项目是否处理好资源开发利用与资源保护和储备的关系等。
A. 开发利用的合理性
B. 可利用量
C. 自然品质
D. 开发价值
[简答题]项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？
[单项选择]能源资源开发项目的资源条件评价内容可参照（）。
A. 能源资源开发项目的资源条件评价
B. 矿产资源开发项目的资源条件评价
C. 能源资源合理利用的资源条件评价
D. 矿产资源合理利用的资源条件评价
[单项选择]人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。
A. 灵活性、主动性
B. 创新性、主动性
C. 主动性、积极性
D. 创新性、积极性
[单项选择]为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（）。
A. 减少项目实施中的技术风险
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制
[判断题]应用开发类项目、咨询服务类项目在立项过程中，若涉及资源采购工作，应作为资源类项目单独申请立项。（）
[单项选择]项目资源管理的第一个步骤是（）。
A. 资源配置
B. 资源控制
C. 编制资源计划
D. 资源处置
[单项选择]在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）
A. 无法确定影响
B. 项目工期将缩短
C. 需要变更范围
D. 会提高项目质量
