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[填空题]（）是提供给业务管理者的一个管理窗口，具有与SMP的接口，业务管理者可以通过远程接入SMP来管理业务。它与MSCP并不直接相连。
[单项选择]会计人员通过履行会计职责为管理者当参谋，为管理者服务，但不直接参与管理活动指的是（ ）。
A. 强化服务
B. 参与管理
C. 实事求是
D. 真是可靠
[单项选择]作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
[多项选择]管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（）
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 领导
E. 控制
[判断题]经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。（）
[简答题]错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策？管理者如何改进他们的决策制定技能？
[单项选择]有些问题，管理者不能马上凭直觉做出决定，同时也不能借助“四步法”来处理，这时，管理者可以通过（）决策解决此类问题。
A. 直觉型
B. 程序化
C. 常规型
D. 反复试验型
[单项选择]通过对任职者在年龄、性别、教育程度、以往工作史和现职工作史、社会关系背景、健康状况、个性特征等方面的分析，可以发现职务在哪方面的差异？（）
A. 环境要素
B. 时间要素
C. 作业活动要素
D. 任职者要素
[判断题]领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）
[单项选择]通过系统性的方法，对工作本身以及任职者所需的知识、技能、条件进行分析，以获得工作描述和工作规范的过程称为：（）
A. 工作样本
B. 工作说明
C. 胜任特征描述
D. 工作分析
[多项选择]在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（ ）。
A. 预测劳动力市场未来供求态势
B. 参与制定企业战术目标
C. 协助企业制定人力资源目标
D. 预测内部员工满意度
E. 参与分析企业的人力资源现状
[判断题]综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）
[简答题]你通过体育管理课程的学习，作为一名未来的体育管理者在体育组织中如何进行知识管理与变革？
[单项选择]学习的方法很多，小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起，通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是（）。
A. 委托培训
B. 岗位轮换
C. 远程学习
D. 工作伙伴
[单项选择]小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起，通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的（）。
A. 委托培训
B. 岗位轮换
C. 远程学习
D. 工作伙伴
[单项选择]希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
A. 敏感性训练
B. 自动化或计算机化
C. 委派新领导提出新的愿景
D. 过程咨询
[单项选择]小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起，通过观察、提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的（）。
A. 委托培训
B. 岗位轮换
C. 远程学习
D. 工作伙伴
[单项选择]小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起，通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的（）。
A. 委托培训
B. 岗位轮换
C. 远程学习
D. 工作伙伴
