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[单项选择]领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）
A. 命令型
B. 说服型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径一目标理论
D. 参与模型
[单项选择]根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）
A. 从参与型向说服型转变
B. 从参与型向命令型转变
C. 从说服型向授权型转变
D. 从命令型向说服型转变
[单项选择]在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
A. 权变理论
B. 情境理论
C. 路径—目标理论
D. 领导者参与模型
[单项选择]赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
A. 告知
B. 推销
C. 参与
D. 授权
[判断题]领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（）
[单项选择]在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
A. 工作绩效和满意水平
B. 任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体
C. 控制点、过去经验和知觉能力
D. 对领导者和团队成员之间的参与程度事先设立的规则
[单项选择]赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是（）
A. 命令型、参与型、说服型、授权型
B. 命令型、说服型、参与型、授权型
C. 说服型、命令型、参与型、授权型
D. 说服型、参与型、命令型、授权型
[单项选择]在指导和领导工作中，主管人员对其下属的需求应当（）
A. 不理睬
B. 适当满足
C. 不求必应
D. 最大满足
[单项选择]根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
[单项选择]认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（）
A. 领导生命周期理论
B. 管理方格理论
C. 领导行为连续统一体理论
D. 途径－目标理论
[单项选择]（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A. 参与模型基础
B. 领导情境理论
C. 费德勒的权变模型
D. 路径—目标理论
[单项选择]一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）
A. 提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
[单项选择]在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到（）
A. 高绩效和低满意度
B. 低绩效和高满意度
C. 高绩效和高满意度
D. 低绩效和低满意度
[单项选择]具有（）领导风格的领导往往能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地与下属一起共同讨论和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案。
A. 命令型
B. 指示型
C. 参与型
D. 委托型
[单项选择]具有（）领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节。
A. 命令型
B. 指示型
C. 任务型
D. 委托型
[单项选择]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
A. 无为而治式
B. 任务式
C. 中庸式
D. 乡村俱乐部式
[判断题]早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（）
