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[简答题]组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工？CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?
[判断题]精益生产方式组织作业小组，充分发挥每位员工的积极性。（）.
[单项选择]在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（）。
A. 采用民主化的领导方式
B. 采用专制的领导方式
C. 呼吁主要的组织重组计划
D. 雇用和欢迎多样化的员工组成
[单项选择]企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）
A. 逻辑访问控制
B. 应用控制
C. 网络控制
D. 输入控制
[单项选择]如果一个组织出现了人员的冗余，管理者可能会通过（）缩小组织的员工规模。
A. 招聘
B. 解聘
C. 职务分析
D. 领导能力
[判断题]不管组织的人力资源政策和实践如何，每位管理者都应该考虑到他所在单位的人力资源决策。（）
[单项选择]管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
[填空题]营业厅信息有效性传递管理可通过定期组织学习和培训、设立（）日志、（）每位员工上岗前及时阅读接收必要业务信息等手段实现。
[判断题]根据长期以来的工作经验，通过理论及实际抽样方法得出忙时每位员工每小时的平均接通量，并以此作为员工排班的重要依据之一。
[填空题]根据长期以来的工作经验，通过理论及实际抽样方法得出忙时每位员工每小时的（），并以此作为员工排班的重要依据之一。
[单项选择]一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。
A. 矩阵型或项目型结构
B. 有机式结构
C. 正规化结构
D. 集权化结构
[单项选择]管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。
A. 绩效管理
B. 绩效考核
C. 绩效监控
D. 绩效辅导
[判断题]在价值链管理中，管理者应避免为鼓励员工的创造性而为员工安排明确的预期。（）
[多项选择]
2012年12月20日，大海公司授予其每位员工100份股票期权，授予日的合约约定其员工自2013年1月1日在公司连续服务3年，可以在3年后购入本公司股票，购买价格为2元/股。
假设授予日该股票期权的公允价值无法可靠取得。大海公司员工共100人，2013年离职5人，预计三年离职率共计为10%，年末每股市价为5元/股；2014年离职6人，预计三年离职率共计15%，每股市价为8元/股。
假定大海公司于2015年10月1日按照7元/股支付给职工，以回购其权益工具。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
下列有关内在价值的表述中，正确的有（）
A. 内在价值是指交易双方有权认购或取得的股份的公允价值，与其按照股份支付协议应当支付的价格间的差额
B. 内在价值是指交易双方有权认购或取得的股份的公允价值，是资产负债表日权益成份的公允价值
C. 2013年年末每份期权的内在价值为5元
D. 2013年年末每份期权的内在价值为3元
E. 2014年年末每份期权的内在价值为6元
[简答题]
刘某是B软件公司的员工，公司按照规定给每位员工都缴纳了医疗保险。2003年11月，刘某突然感觉难受并去定点医院就诊，经诊断为胃炎，刘某住院治疗花费1300元，病愈后，刘某找单位人事部报销。但人事部负责人认为，当地的医疗费起付线为2000元，刘某的花费未达同意标准，不能报销。
问题：
（1）刘某的医疗费能否报销?
（2）职工的社会保险项目包含哪些?
[单项选择]如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。
A. 对组织成果影响有限的人
B. 对组织成败有直接责任的人
C. 受外部环境因素影响较大的人
D. 以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人
[判断题]班级管理是一种组织活动过程，教师是管理者，学生是被管理者。
