更多"挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑，用预算和费用来衡量项目"的相关试题:
[多项选择]用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
A. 已完成工作的计划成本
B. 已完成工作的预算成本
C. 计划完成工作的预算成本
D. 计划完成工作的实际成本
E. 已完成工作的实际成本
[单项选择]挣值法的三个成本值不包括（）。
A. 已完成工作的预算成本
B. 已完成工作的实际成本
C. 计划完成工作的预算成本
D. 计划完成工作的实际成本
[单项选择]挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A. 项目进度目标期望
B. 项目成本目标计划
C. 项目成本目标期望
D. 项目成本节约
[单项选择]在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（ ）
A. 成本节约
B. 成本超支
C. 进度超前
D. 进度滞后
[简答题]根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
[单项选择]按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
A. 按照控制账户中财务指标，对CPICVBAC进行计算和分析并提出措施
B. 根据控制点基线，对CPICVSPISVBAC进行计算和分析并提出措施
C. 根据控制点基线，对CPICVSPISVETC进行计算和分析并提出措施
D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析
[单项选择]下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（ ）。
A. 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用
B. 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用
C. 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
D. 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
[单项选择]项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）
A. 已知的可预测风险
B. 已知的不可预测风险
C. 未知的可预测风险
D. 未知的不可预测风险
[多项选择]往复泵独特之处有（）
A. 流量基本是定值
B. 流量调节比较方便
C. 流量脉动小
D. 可远距离操作
[单项选择]某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）
A. -7540
B. -4190
C. 0.83
D. 0.93
[单项选择]某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
A. 项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B. 项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C. 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D. 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
[简答题]
问题1】5分
请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.
[多项选择]暑邪致病独特之处表现在：
A. 为阳邪，其性炎上
B. 易伤津耗气
C. 纯属外邪，无内邪之说
D. 发病急，变化迅速
E. 季节性强
[单项选择]因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（）
A. 更新预算
B. 对成本预测进行修改
C. 调整项目计划
D. 记录经验
[单项选择]使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。
A. 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B. 项目进度超前与计划，项目成本超出预算
C. 项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内
D. 项目进度落后于计划，项目成本超出预算
