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[单项选择]（）不属于矩阵式项目组织的优点。
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
[多项选择]（）属于矩阵式项目组织的优点。
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 有部门控制式组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
E. 有工作队式组织的优点
[单项选择]矩阵式项目组织适用于（）。
A. 小型的、专业性较强的项目
B. 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C. 大型项目、工期要求紧迫的项目
D. 大型经营性企业的工程承包
[单项选择]（）不是矩阵式物流组织结构优点（）
A. 物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
B. 组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
C. 允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
D. 物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
[单项选择]关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A. 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节
B. 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短
C. 只有一个指令源
D. 适用于大型、复杂的施工项目
[多项选择]矩阵式组织结构的优点包括（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队的工作人员有后顾之忧
C. 各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
[简答题]为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？
[单项选择]Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（）
A. 为两个经理服务
B. 他的绩效评价将被怎样处理？
C. 他的忠诚有什么价值地位？
D. 制定项目章程
[单项选择]一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（）
A. 招募
B. 事先指派
C. 谈判
D. 虚拟化
[单项选择]（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[单项选择]在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）
A. 影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
B. 了解出全体团队成员不同职责的能力
C. 给与团队成员不同激励的能力
D. 协调团队成员之间冲突的能力
[单项选择]你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么？（）
A. 允许他离开并接受新的任命
B. 检查资源直方图
C. 研究对项目影响
D. 拒绝他的请求
[单项选择]在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用（）
A. 支持
B. 协调
C. 规划
D. 设计
[单项选择]下列不属于现场项目组织的主要职责的是（）
A. 组织定期和不定期的检查，发现问题，要及时采取改正措施，限期改正，并进行改正后的复查。
B. 对施工材料进行采购、检测、验收。
C. 进行项目内部和外部的沟通。
D. 协调施工中有关现场管理的事项。
[单项选择]矩阵式二维条码是在一个矩形空间通过黑、白像素在矩阵中的不同分布进行编码。具有代表性的矩阵式二维条码有、QRCode、（）、Maxicode、CodeOne等。
A. DataMatrix
B. PDF417
C. CODE49
D. CODE16K
