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[单项选择]在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给捧水工程以置已安装的生产设备等是阶段性的工作成果；（），则是承包商最终的工作成果。
A. 土建工程
B. 电气工程
C. 给排水工程以及已安装的生产设备
D. 整个项目的交付使用
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[单项选择]在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（）
A. 下一阶段的预算分配
B. 批准下一阶段的范围变更
C. 批准下一阶段预算的增加
D. 取消项目
[单项选择]项目的阶段性成果我们称为（）
A. 里程碑
B. 可交付成果
C. 项目产品
D. 项目结论
[单项选择]对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[判断题]PPP项目的实施方案应由项目实施机构组织编制。
[单项选择]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 水平管理
D. 垂直管理
[单项选择]项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
A. 工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
[单项选择]项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队，以及（）。
A. 项目承担单位管理能力分析
B. 项目工期计划
C. 主要技术路线
D. 项目的约束和假设条件
[单项选择]对于应用开发类项目，若周期较长，需要分期实施，应在（）时明确项目实施周期、内容、实施方式和项目费用等。
A. 立项申请与技术可行性分析
B. 项目实施
C. 立项评审
D. 项目计划与预算
[单项选择]（）有利于为决策者提供项目实施的重要信息，并为项目实施效果评价提供依据。
A. 参与式评价
B. 参与式行动
C. 参与式监测
D. 参与式观察
[判断题]风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施（）
A. 风险预测
B. 动态控制
C. 分解落实
D. 系统分析
[单项选择]从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。
A. 供货方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[单项选择]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。
A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 总承包方项目管理
[多项选择]项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。
A. 建设项目团队；跟踪项目进展状况
B. 跟踪项目进展状况
C. 项目综合计划
D. 向项目干系人发送信息
E. 项目采购
[单项选择]工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。
A. 项目的进度控制
B. 项目的质量控制
C. 项目的投资控制
D. 项目的技术控制
