更多"项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管"的相关试题:
[多项选择]招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有（）
A. 编制招标采购计划
B. 确定目标和任务
C. 制定招标采购的管理流程计划
D. 制定控制措施
E. 协调各种资源并实施
[多项选择]招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）
A. 确定招标工作各环节的顺序
B. 测算所持续的时间
C. 编制进度计划
D. 合理划分标段与合同包
E. 按进度计划进行控制
[单项选择]项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）
A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B. 针对特性控制变更
C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D. 允许对变更的自动承认
[判断题]建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理，以及项目建设和使用过程的界面管理（或接口管理）
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A. 制定系统质量管理制度
B. 编制系统质量管理计划
C. 分析系统质量管理界面
D. 明确系统质量管理网络
[单项选择]项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理（）的要求。
A. 规划设计和整体进度
B. 严格控制和整体进度
C. 严格控制和持续改进
D. 协调监督和持续改进
[多项选择]项目管理任务包含（）
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 费用控制
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
A. 目标控制
B. 质量目标
C. 质量控制
D. 安全管理
[多项选择]企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。
A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B. 企业资源分配要服从战略需要
C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础
D. 项目风险应与企业战略风险重合
[多项选择]下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 分析组织管理方面存在的问题
D. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
[单项选择]建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理，以及（）
A. 项目建设过程和使用过程的界面管理
B. 人机界面管理
C. 建设工程管理
D. 使用过程的管理
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）
A. 要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
[单项选择]在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（）
A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
[单项选择]在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）
A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
[单项选择]招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
A. 范围管理
B. 采购管理
C. 综合管理
D. 人力资源管理
