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[单项选择]
在对团队成员的管理模式上，船长应该（）。
①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡；
②按照需要，在业绩和人性化平衡的范围内，变换管理模式；
③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作；
④确保团队成员知晓压力过大的危险。
A. ②④
B. ①~③
C. ①~④
D. ①③④
[判断题]在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益
[多项选择]在对团队成员进行奖惩的时候，应注意（）问题。
A. 惩罚要合理
B. 惩罚要适当
C. 惩罚要相符
D. 惩罚要有效
[单项选择]Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（）
A. 为两个经理服务
B. 他的绩效评价将被怎样处理？
C. 他的忠诚有什么价值地位？
D. 制定项目章程
[单项选择]团队成员为实现团队目标做出共同的承诺，各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的（）
A. 一致性
B. 具体性
C. 责任性
D. 合作性
[多项选择]在组建团队时，需要考虑创业成员（）
A. 星座、血型
B. 知识结构
C. 价值观
D. 加入的目的
[单项选择]在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。
A. 是否和本团队有一致的目标
B. 是否有协作精神
C. 是否有创新意识
D. 成员的心理特征
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员有明确的目的，
②团队是由一群特定能力的成员组成的，
③团队成员具有良好的沟通，
④团队成员来自世界各国。
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③
[判断题]项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员
[单项选择]（）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A. 团队凝聚力
B. 控制力
C. 目标导向
D. 核心力
[单项选择]团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
A. 解散阶段
B. 成熟阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]船舶团队成员（包括引航员）应该（）的表述有误。
A. 寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡
B. 如果船长权威过低以至于危及到船舶安全时，船舶团队其他成员应尽可能执意行事，以完成基本任务，作出重要的决策
C. 如果船长权威过高而在船舶内部产生过度压力和负担，在不危及安全的情况下，船舶团队其他成员可降低执意行事的程度
D. 如果船舶团队其他成员不能执意行事，船长应运用自己的权威，提高船舶团队其他成员不能执意行事的程度
[单项选择]团队成员第1次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。
A. 口头
B. 正式书面
C. 办公室会谈
D. 非正式书面
[单项选择]某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。
A. 口头
B. 正式书面
C. 办公室会谈
D. 非正式书面
[单项选择]理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）
A. 经由日常状态报告
B. 经由被批准的文档记录的格式
C. 通过书面的和口头的沟通
D. 通过正式的指令链
[多项选择]导游人员在青少年旅游团队接待中，应该把握的要点包括（）。
A. 准备充分，合理安排
B. 细心照顾，注意控团
C. 上菜要快，吃饱吃好
D. 自由活动，多作安排
[单项选择]团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
A. 收尾
B. 监控
C. 执行
D. 启动
