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[单项选择]使用工作分解结构的主要原因是（）
A. 组织工作
B. 防止遗漏工作
C. 为项目估算提供依据
D. 以上都是
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）
A. 估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B. 确定项目的主要可交付成果
C. 确定项目的每个可交付成果的组成成分
D. 明确主要任务
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]工作分解结构编号系统允许项目员工（）
A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D. 在项目管理软件中使用编码系统
[单项选择]创建工作分解结构的过程可以产生什么（）
A. 项目进度计划
B. 小组外购
C. 项目完工日期
D. 风险清单
[单项选择]建立工作分解结构的最好理由是什么（）
A. 它提供给项目经理的授权
B. 它让项目预算得以确定
C. 它有助于得到项目组完成工作的认可
D. 它让项目完成的时间得以确定
[单项选择]“制定工作分解结构”属于哪个过程（）
A. 计划
B. 实施
C. 控制
D. 收尾
[单项选择]工作分解结构的编码系统允许项目员工（）
A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D. 在项目管理计划里使用
[单项选择]工作分解结构的编码有助于：（）
A. 确定项目的复杂程度
B. 确定WBS要素位于哪一个层面
C. 利用软件使WBS自动化
D. 为项目提供依据
[单项选择]工作分解结构（WBS）的目的是（）
A. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
B. WBS是项目所需工作的文字性描述
C. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
D. WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
[多项选择]以下属于工作分解结构作用的有（）。
A. 清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
B. 清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
C. 有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
D. 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
E. 直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
[单项选择]“制定工作分解结构”属于哪个过程组（）
A. 计划
B. 实施
C. 控制
D. 收尾
[单项选择]制定工作分解结构过程生成的关键文件是（）
A. 实际的工作分解结构
B. 项目范围说明书
C. 范围管理计划
D. 成果说明书
[单项选择]哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）
A. 定义范围，控制范围
B. 定义范围，收集需求
C. 控制范围，核实范围
D. 收集需求，核实范围
[单项选择]工作分解结构的编号系统可以使项目员工（）
A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D. 在项目管理软件中运用它
