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[单项选择]客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）
A. 绩效报告
B. 职责分配矩阵
C. 帕累托图
D. 蒙特卡洛模拟
[单项选择]项目范围变更是指（）
A. 在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
B. 修改所有项目基线
C. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D. 会吸取一个教训
[多项选择]项目范围变更的原因有（）
A. 在项目范围计划出现了遗漏
B. 项目团队提出了新的技术
C. 项目外部环境发生了变化
D. 客户需求发生了变化
[单项选择]项目范围变更申请可以是（）
A. 口头的或书面的
B. 直接的或间接的
C. 由外部或内部引发的
D. 以上各项皆是
[单项选择]范围变更控制的输出包括（）
A. 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B. 纠错行动、范围变更、进度计划变更
C. 绩效评定、附加计划编制、经验教训
D. 工作结果、产品文档、经验教训
[单项选择]项目范围变更控制系统是（）
A. 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B. 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求
C. 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别
D. 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划
[单项选择]项目范围变更控制，包括（）
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
[单项选择]（）是范围变更的基准。
A. WBS
B. 网络图
C. 甘特图（GANTT）
D. 资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
[单项选择]项目范围变更控制的目的是（）
A. 减小损失
B. 加快项目进度
C. 减少管理费用
D. 控制需求变更和减小需求变更对项目的影响
[单项选择]变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）
A. 变更卖主提供的成分的质量
B. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
C. 产品描述的一个错误或遗漏
D. 一个修改的“做或买”的决定
E. 上述所有
[单项选择]以下哪个工具被用于范围变更控制（）
A. 绩效评估
B. 变更请求
C. 纠错行动
D. 范围管理计划
[单项选择]以下关于范围变更的说法错误的是（）
A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
[多项选择]物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。
A. 物流服务项目工作分解结构
B. 物流服务项目的实施情况报告
C. 物流服务项目范围变更的请求
D. 改善物流服务项目的工作绩效和结果
E. 物流服务项目范围管理计划
[简答题]民办非企业单位业务范围变更登记受理条件是什么？
[单项选择]在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
A. 现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用
B. 仍然是基准计划但被注明已有变化
C. 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查
D. 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
[多项选择]下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是（）
A. 项目范围变更控制系统
B. 核检表
C. 绩效测量
D. 范围计划调整
[简答题]民办非企业单位业务范围变更登记需提交的材料有哪些？
[单项选择]在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更（）
A. 固定价
B. 固定价加激励费
C. 成本加成本百分比
D. 以上都不是
