更多"在渠道成员竞争的情况下，以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是（）"的相关试题:
[单项选择]评估渠道成员经常使用单独的绩效评估是因为（）
A. 十分简单和快速
B. 渠道成员自己最不喜欢
C. 对全部表现提供片面依据
D. 以上全部都是对的
E. 只有A和C是对的
[单项选择]以下（）不是美国法律认可的绩效评估机制。
A. 结果经过了以比率形式的审核
B. 工作分析基础上的绩效
C. 与薪酬决定相关的结果
D. 给予评估者的书面说明
[单项选择]以下绩效评估方法不属于行为评估法的是（）
A. 量表评估法
B. 关键事件法
C. 混合标准评估法
D. 等级分配法
[单项选择]根据课本，评估渠道成员绩效是（）
A. 没有员工评估重要
B. 比员工评估重要
C. 跟员工评估一样重要
D. 比员工评估容易操作
E. 比员工评估做得更频繁
[单项选择]一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）
A. 越难获取渠道成员的绩效资料
B. 越容易获取渠道成员的绩效资料
C. 获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低
D. 获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高
E. 获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
[单项选择]在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）
A. 渠道成员库存控制管理的有效程度
B. 用于竞争对手产品的架子或地板空间
C. 适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统
D. 用于生产厂家产品的架子或地板空间
E. 库存的情况
[单项选择]团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
A. 收尾
B. 监控
C. 执行
D. 启动
[单项选择]以下绩效评估方法属于常规方法的是（）
A. 量表评估法
B. 关键事件法
C. 混合标准评估法
D. 等级分配法
[单项选择]一般情况下，产品越复杂，对渠道成员的评价的范围（）
A. 越狭窄
B. 越宽广
C. 越不重要
D. 越有限
E. 越专业
[单项选择]以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）
A. 渠道管理的专家权等级
B. 渠道成员间的相关重要性
C. 生产商控制渠道成员的程度
D. 产品的性质
E. 渠道成员的数量
[单项选择]以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。
A. 下属往往不敢实事求是的表达
B. 上司并不重视下属的表达
C. 使上司在工作中受到监控
D. 下属对上司的工作不可能有全面的理解，易产生片面看法
[单项选择]以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B. 项目经理必须评估每一个团队成员
C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
[单项选择]以下哪个选项对于评估渠道成员增长预期不是一个平常的问题。（）
A. 渠道成员的表现总是和在他的商业活动领域的标准等级相关吗？
B. 渠道成员有适应性和具备应对在他的领域中市场扩张的全部能力吗？
C. 渠道成员过去的表现暗示了他对工厂产品的销售额很可能与他的地区、行政区、或贸易区的计划同步吗？
D. 什么是渠道成员的现有库存量的全部等级？
E. 渠道成员的公司是在维持地区的库存量和质量曲线中获得成长和提高的吗？
[单项选择]跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
A. 组建项目团队
B. 建设项目团队
C. 管理项目团队
D. 项目团队考核
[简答题]公共绩效评估与企业绩效评估比较，有什么不同？
