更多"团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚"的相关试题:
[单项选择]按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。
A. 领导角色
B. 积极角色和消极角色
C. 组织协调
D. 目标
[单项选择]团队成员享有高度的自主管理权和决策权，而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别（）
A. 分工的不同
B. 决策权力分配的不同
C. 相互信任程度不同
D. 沟通质量不同
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员有明确的目的，
②团队是由一群特定能力的成员组成的，
③团队成员具有良好的沟通，
④团队成员来自世界各国。
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③
[多项选择]人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（）。
A. 问题解决型
B. 自我管理型
C. 多功能型
D. 虚拟型
[单项选择]团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段？（）
A. 认知冲突
B. 利益冲突
C. 情感冲突
D. 以上都不是
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]（）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A. 团队凝聚力
B. 控制力
C. 目标导向
D. 核心力
[单项选择]团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）
A. 过程改进团队
B. 工作团队
C. 自我管理团队
D. 其他团队
[单项选择]团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
A. 收尾
B. 监控
C. 执行
D. 启动
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面，
②团队成员表现出高度的忠诚和承诺，
③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，
④成员间相互信任是团队的显著特征。
A. ②③④
B. ①②③④
C. ①②③
D. ①③④
[单项选择]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）
A. 项目绩效评估
B. 团队绩效评价
C. 组织绩效评价
D. 报告项目绩效
[单项选择]为了保持良好的情境意识，对驾驶台团队成员描述有误的是驾驶台团队成员应：（）
A. 重视通信、交流与沟通中的反馈
B. 建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断
C. 进行有效地相互检查和监督
D. 对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应戒备措施
[判断题]人际交往法强调新技术创新团队成员之间进行交往的方式，目的是确保创新团队成员以真诚的方式交往。
[多项选择]属于成功的项目团队中团队成员的特征（）
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力，高度有活力
E. 个人生活的稳定
[简答题]有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
[单项选择]在团队发展的震荡阶段，团队成员表现为（）
A. 高度凝聚
B. 协作未形成规范
C. 协作形成规范
D. 团队融合性强
[多项选择]团队成员对有效团队协作支持的作用表现为（）
A. 承担学习的责任
B. 有责任感
C. 持系统的观点
D. 服务导向
E. 尊重内部顾客
