更多"[多选题]下列有关事业部制的特点表述正确的有（ ）。"的相关试题:
[多选题]下列有关事业部制的特点表述正确的有（ ）。
A.事业部制是一种集权的组织结构
B.每个事业部设置各自的执行总经理
C.总公司的利润是各个事业部利润之和
D.事业部通常为成本中心
[多选题]下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。
A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是( )
A.信息沟通迅速
B.集权和分权相结合
C.集中决策、分散经营
D.具有双道命令系统
[单选题]以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务
[简答题]请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述错误的是（ ）。
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的高层管理者集中精力于具体管理事务
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（ ）。
A.经营决策权
B.业务管理权
C.资源调度权
D.绩效考核权
E.独立自主权
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有( )。
A.业务拓展
B.业务管理
C.业务处理
D.按业务线继续设立若干事业部
E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
[单选题]下述有关鼻黏膜吸收特点表述不恰当的是
A.有利于全身吸收
B.可避开"首过效应"和胃肠道降解
C.给药方便易行
D.吸收速度有时可与静脉注射相当
E.吸收程度远小于静脉注射剂
[单选题]事业部制也称（ ）。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.直线职能制结构
D.分权制结构
[简答题]甲公司实行事业部制管理，有A、B、C三个事业部，分别生产不同的产品，每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C三个事业部的资料如下：
（1）甲公司总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心，至2×20年末其中办公大楼的账面价值为1 200万元，预计剩余使用年限为16年。研发中心的账面价值为1 000万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，但是，研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于办公大楼的账面价值，企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。总部资产用于A、B、C三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，其存在减值迹象。
（2）A资产组为一生产线，该生产线由X、Y、Z三部机器组成。至2×20年末，X、Y、Z机器的账面价值分别为2 000万元、3 000万元、5 000万元，预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后出现减值迹象。
经对A资产组（包括分配的总部资产，下同）未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8 480万元，无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（3）B资产组为一条生产线，至2×20年末，该生产线的账面价值为1 500万元，预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。
经对B资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2 600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（4）C资产组为一条生产线，至2×20年末，该生产线的账面价值为2 000万元，预计剩余使用年限为8年。C资产组出现减值迹象。
经对C资产组（包括分配的总部资产，下同）未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2 016万元。甲公司无法合理预计C资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（5）包括研发中心在内的最小资产组组合（即为ABC整个企业）的可收回金额为13 400万元。
要求：作出2×20年末对资产计提减值准备的相关会计处理。
[多选题]下列有关证券投资基金特点表述正确的有（ ）。
A.集合理财实现专业化管理
B.投资者利益共享且风险共担
C.基金管理人负责基金财产的托管工作，保障基金资金的安全
D.基金业监管采取法定监管机构与自律性组织相结合的监管模式
