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[多项选择]形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
A. 便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利
B. 提高对成本、时间以及资源估算的准确性
C. 为绩效测量与控制定义一个基准计划
D. 便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
[单项选择]下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。
A. 正确的WBS定义了工程项目的全部范围，
B. 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，
C. WBS中级别越高，项目工作描述越粗，
D. 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
[单项选择]在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例（）
A. 活动属性
B. 限制条件
C. 在工作分解结构库中贮存的数据
D. 定义细化
[单项选择]工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。
A. 时间、进度计划和成本
B. 工作质量
C. 工作方法和责任
D. 管理协调和组织结构
[多项选择]在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的目标
C. WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D. WBS就是客户需要的结果
[单项选择]你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。
A. 一个外部事件
B. 在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽
C. 一个增值的变化
D. 在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
[单项选择]对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。
A. 工作成果
B. 工作清单
C. 工作顺序
D. 工作定义
[单项选择]下列不属于WBS的分解方式的是（）
A. 按照人物系统分解
B. 按照进展阶段分解
C. 按照职能系统分解
[多项选择]WBS的一般结构形式（）
A. 图解式
B. 表格
C. 文本大纲
D. 方程式
[单项选择]工作分解结构的基础是（）。
A. 产品需求
B. 项目需求
C. 干系人的全部需要和期望
D. 产品需求和项目需求
[多项选择]WBS分解的原则包括（）
A. 进行充分的层次分解
B. 提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。
C. 适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪
D. 分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的
[单项选择]（）将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。
A. 组织分解结构
B. 责任矩阵
C. 团队开发计划
D. 资源横道图
