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[单项选择]绩效面谈的原则不包括()
A. 作泛泛的、抽象的、一般性评价
B. 双向的沟通
C. 指出员工不足之处,但不需要批评,而应立足于帮助员工改进不足之处,指出绩效未达成的原因
D. 建立彼此信任的氛围
[单项选择]按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A. 内容和形式
B. 具体过程及其特点
C. 时间不同
D. 目的不同
[简答题]绩效面谈主要有哪几个类型?如何进行有效的绩效面谈?
[单项选择]进行绩效面谈的目的不包括()。
A. 提供上下级之间的沟通机会
B. 形成绩效改进计划
C. 探讨分析员工以往工作的成功及不足之处
D. 为薪酬的确定提供依据
[单项选择]要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。
A. 面谈计划
B. 信息资料收集
C. 面谈内容时间
D. 信息反馈方式
[多项选择]绩效面谈是一种()。
A. 往往包含绩效反馈与改进两个目的
B. 非正式面谈
C. 可以多人参加
D. 正式面谈
[多项选择]绩效面谈的种类:()。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效反馈面谈
E. 绩效总结面谈
[判断题]在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。
[判断题]绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
[判断题]领导绩效评估的原则包括价值导向原则,客观公正原则,民主公开原则和注重实绩原则。
[单项选择]在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是()。
A. 调整氛围
B. 总结过去
C. 协调沟通
D. 展望未来