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[判断题]绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
[单项选择]绩效面谈的原则不包括（）
A. 作泛泛的、抽象的、一般性评价
B. 双向的沟通
C. 指出员工不足之处，但不需要批评，而应立足于帮助员工改进不足之处，指出绩效未达成的原因
D. 建立彼此信任的氛围
[单项选择]按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A. 内容和形式
B. 具体过程及其特点
C. 时间不同
D. 目的不同
[简答题]绩效面谈主要有哪几个类型？如何进行有效的绩效面谈？
[单项选择]在进行绩效面谈时，主管应当（）
A. 主要谈缺点
B. 放在办公室进行
C. 打断员工的辩解
D. 该结束的立刻停止
[单项选择]绩效反馈面谈的技巧不包括（）。
A. 时间、场所的选择
B. 认真倾听专业技术人员解释
C. 主管应少提一些开放性的问题
D. 善于给专业技术人员下台阶、以积极的方式结束面谈
[单项选择]下列对绩效反馈面谈目的描述不正确的是（）。
A. 对评估者的表现达成双方一致的看法
B. 使员工认识到自己的成就和优点
C. 协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D. 指出员工的缺勤，令其改进
[单项选择]绩效反馈面谈的内容一般不包括（）。
A. 工作业绩
B. 工作计划
C. 行为表现
D. 改进措施
[单项选择]要保证绩效面谈的质量，除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的（）。
A. 面谈计划
B. 信息资料收集
C. 面谈内容时间
D. 信息反馈方式
[单项选择]绩效评估面谈的根本目的是（）。
A. 信息反馈
B. 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能
C. 加强沟通
D. 绩效考核
