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[单项选择]绩效反馈面谈中很大一部分内容是对过去的工作绩效进行回顾和评估，体现了绩效反馈的（）原则。
A. 着眼未来
B. 正面引导
C. 对事不对人
D. 多问少讲
[单项选择]绩效反馈面谈的技巧不包括（）。
A. 时间、场所的选择
B. 认真倾听专业技术人员解释
C. 主管应少提一些开放性的问题
D. 善于给专业技术人员下台阶、以积极的方式结束面谈
[多项选择]绩效反馈面谈的前期的准备包括（）
A. 选择合适的面谈时间
B. 选择合适的对象
C. 选择合适的面谈地点和环境
D. 收集整理面谈所需要的信息资料
E. 选择合适的面谈内容
[多项选择]绩效反馈面谈中，主管人员应（）
A. 避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B. 避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C. 避免以自我为中心
D. 避免从同情的角度给予过多的建议
E. 避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
[单项选择]绩效反馈面谈的内容一般不包括（）。
A. 工作业绩
B. 工作计划
C. 行为表现
D. 改进措施
[单项选择]绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括（）
A. 建立并维持彼此信赖
B. 清楚地说明面谈的目的
C. 主要以上级发言为主
D. 在平等立场上进行商讨
[多项选择]绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。
A. 工作业绩
B. 行为表现
C. 改进措施
D. 新的目标
[单项选择]由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自，员工应该准备的面谈资料有（）
A. 自我评价表
B. 面谈程序表
C. 自己的相关绩效记录
D. 职务说明书
[判断题]通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助。
[单项选择]哪一项最好地描述了绩效评价面谈的目的？（）
A. 监控绩效
B. 提供培训
C. 确定关键业务目标
D. 改变工作条件
[多项选择]绩效反馈的目的是（）
A. 就被评估者的表现达成双方一致的看法
B. 发现员工的不足之处，降低他们的工资，提高企业的盈利
C. 让员工认识到自己所取得的成果和优点，鼓励他们取得更好地成绩
D. 绩效反馈对绩效管理并不能够起到很大的作用，并不能消除过程中产生的矛盾、对立等情况
