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[单项选择]由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自，员工应该准备的面谈资料有（）
A. 自我评价表
B. 面谈程序表
C. 自己的相关绩效记录
D. 职务说明书
[多项选择]绩效反馈面谈的前期的准备包括（）
A. 选择合适的面谈时间
B. 选择合适的对象
C. 选择合适的面谈地点和环境
D. 收集整理面谈所需要的信息资料
E. 选择合适的面谈内容
[单项选择]下列对绩效反馈面谈目的描述不正确的是（）。
A. 对评估者的表现达成双方一致的看法
B. 使员工认识到自己的成就和优点
C. 协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D. 指出员工的缺勤，令其改进
[单项选择]绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括（）
A. 建立并维持彼此信赖
B. 清楚地说明面谈的目的
C. 主要以上级发言为主
D. 在平等立场上进行商讨
[多项选择]在绩效反馈时应注意的问题有（）。
A. 消除员工的抵触情绪
B. 强调具体行为
C. 指出其缺点
D. 对事不对人
[单项选择]按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A. 内容和形式
B. 具体过程及其特点
C. 时间不同
D. 目的不同
[单项选择]下列属于绩效评估面谈中“正面反馈”技巧的是（）
A. 不指责
B. 描述而不判断
C. 真诚
D. 倾听
[判断题]绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工的性格。
[单项选择]有效的绩效改进反馈应避免（）
A. 及时而不拖延
B. 关注未来绩效的提高
C. 描述而不评判
D. 单向沟通
[多项选择]有效的绩效反馈应达到的要求是（）。
A. 具有针对性
B. 具有真实性
C. 具有及时性
D. 具有主动性
E. 具有能动性
