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发布时间:2023-10-11 05:46:18

[单项选择]关于绩效评价相关问题的说法,正确的是()。
A. 晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉 
B. 盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点 
C. 刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,是绩效考核结果没有好坏的差异 
D. 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

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[单项选择]关于物业管理绩效评价结果作用的说法,错误的是( )。
A. 绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据
B. 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据
C. 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据
D. 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
[单项选择]关于物业管理绩效评价中评价标准的说法,错误的是( )
A. 评价标准是绩效评价的三大要素之一 
B. 评价标准是评价工作的基本准绳和前提 
C. 评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 
D. 评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度
[名词解释]绩效评价
[多项选择]下列绩效评价说法正确的是( )。
A. 绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行,从而在很大程度上避免评价的不公平性
B. 在报酬方面,在用货币体现某项工作的价值前,必须了解其对组织的相对价值
C. 工作分析信息对员工和劳动关系也很重要
D. 完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要
[多项选择]甲企业2011年综合绩效评价分数为90分,2012年综合绩效评价分数为94分,则下列说法中正确的有()。
A. 甲企业绩效改进度为1.04
B. 甲企业绩效改进度为2.36
C. 甲企业绩效上升
D. 甲企业绩效下降
[单项选择]下列有关综合绩效评价的说法中,正确的是()。
A. 综合绩效评价是综合分析的-种,-般是站在股东和债权人的角度进行的
B. 综合绩效评价运用的是数理统计的方法,采用定性分析方法进行综合评判
C. 财务绩效定量评价标准按照不同行业、不同规模及指标类别,划分为优秀、良好、平均、较差四个档次
D. 企业综合绩效评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线
[名词解释]企业绩效评价
[多项选择]以下()是关于银行绩效评价的正确表述。
A. 要运用定量与定性相结合的方法
B. 要对银行经营业绩、管理水平,作出科学、客观、公正的考核与评价
C. 借助系统科学的评价指标,参照客观合理的评价标准
D. 是促进银行提升经营业绩和管理水平的一系列管理活动的总称
[名词解释]供应链绩效评价
[多项选择]下列关于绩效评价指标的表述中,正确的有( )
A. 非财务业绩计量不如财务业绩计量提供的业绩信息及时
B. 非财务业绩计量比财务业绩计量更容易受不可控变化的影响
C. 非财务信息计量可以比传统财务报告更快地提供给管理层
D. 非财务指标更容易并被非财务管理层理解和有效使用
[单项选择]下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是()。
A. 盈利能力评价指标
B. 战略管理评价指标
C. 经营决策评价指标
D. 风险控制评价指标
[单项选择]下列关于相关性说法中错误的是()。
A. 相关性要求企业提供的会计信息应当与投资者财务报告使用的经济需要相关
B. 相关性要求企业提供的会计信息有助于投资者等财务报告使用者对企业过去、现在和未来的情况作出评价和预测
C. 相关性是以可靠性为基础的,两者之间并不矛盾,也就是说会计信息在可靠性前提下,尽可能做到相关性
D. 相关性是指企业的财务报告应当反映企业日常生产经营活动中所发生的一切信息
[单项选择]关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是( )。
A. 对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B. 对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C. 在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D. 评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
[多项选择]GB/Tl9580(卓越绩效评价准则)和GB/Zl9579(卓越绩效评价准则实施指南)制定的目的在于()
A. 评定国家质量奖企业质量工程师
B. 引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势
C. 要求企业规范和夯实其基础管理,确保产品和服务质量
D. 获得国际承认
[单项选择]卓越绩效评价准则为组织追求卓越绩效规定了自我评价的准则,也可用于()的评价。
A. 符合性
B. 成熟度
C. 质量奖
D. 产品质量
[填空题]卓越绩效评价是对组织()的评价。
[单项选择]下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是( )。
A. 上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据
B. 个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
C. 主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
D. 有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

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