更多"你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计"的相关试题:
[填空题]周转材料进场应遵循（）的原则。项目部应根据项目总体进度安排，全盘考虑，对所属项目部的生产资源在内部合理调配、统筹使用。
[单项选择]一个项目已落后于进度计划两周，但是，根据最初的时间估算，团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。该项目的组织类型最有可能属于（）组织。
A. 项目式
B. 强矩阵式
C. 事业部式
D. 职能式
[单项选择]项目成本估算按进度算：（）
A. 直接成本和间接成本
B. 经常性成本和一次性成本
C. 固定成本和可变成本
D. 正常成本和加速成本
[单项选择]下列内容中，表示项目实施进度安排的是（）
A. 合同签订时间
B. 相关技术规范颁布时间
C. 工程费用支付时间
D. 技术标准指定时间
E. 每项工作计划完成的具体时间
[单项选择]下列不属于项目进度安排主要方法的是（）
A. 工程网络图
B. Gantt图
C. 进度结构图
D. 任务资源表
[单项选择]有关软件项目进度安排的叙述，错误的是（）
A. Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务，以及每个子任务的进度安排
B. Gantt图中线段的长度表示完成子任务所需要的时间
C. 工程网络图是一种有向图，用圆表示事件，用有向弧或箭头表示任务，有向弧或箭头的长度表示子任务持续的时间
D. 工程网络图只有一个开始点和一个终止点，开始点没有流入箭头，终止点没有流出箭头
[简答题]详细论述项目进度安排的主要技术，并举例说明。
[单项选择]在项目实施过程中，项目部按（）分析资金流入、流出、项目进度、项目成本，对《项目现金流量估算表》进行动态管理，并建立资金预警机制。
A. 年度
B. 季度
C. 月度
D. 阶段
[单项选择]项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑（）
A. 项目范围
B. 最迟完工
C. 资源
D. 浮动时间
[填空题]目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
[填空题]目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。
[单项选择]项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）
A. 配置管理系统
B. 历史信息
C. 工作授权系统
D. 变更控制委员会
[多项选择]项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。
A. 项目管理级进度控制报告
B. 业务管理级进度控制报告
C. 项目概要级进度控制报告
D. 项目费用报告
E. 项目绩效报告
[多项选择]根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（）
A. 设计进度计划
B. 施工进度计划
C. 物资设备供应进度计划
D. 立项计划
E. 审批计划
[单项选择]工程项目年度投资计划由（）根据批准的工程项目总进度计划编制。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 施工单位
[单项选择]项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。
A. 时间，质量
B. 质量，资源
C. 成本，时间
D. 质量，成本
E. 时间，资源
[单项选择]一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨（）
A. 因为缺少资源而将计划取消
B. 引入系统外的整合者来完成该项目
C. 在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D. 另请一位能够运作该项目的项目经理
