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[单项选择]由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[判断题]直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
[单项选择]英国学者琼•伍德沃德提出组织结构随着技术的变化而变化是属于哪种理论（）。
A. 系统理论
B. 权变理论
C. 管理过程
D. 经验主义
[多项选择]根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（）。
A. 稳定性原则
B. 分权性原则
C. 企业家精神原则
D. 破除习惯势力原则
E. 权责一致原则
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[多项选择]组织结构诊断是针对企业组织结构存在的问题，通过调查分析，提出改进方案，进而帮助指导实施的一种管理活动，是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法，它包括（）。
A. 组织结构调查
B. 组织结构分析
C. 员工素质状况分析
D. 组织决策分析
E. 组织关系分析
[判断题]组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现。
[单项选择]提出“组织结构服从战略的理论”的管理学家是（）：
A. 波特
B. 鲍莫尔
C. 明茨伯格
D. 艾尔弗雷德·钱德勒
[多项选择]直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
[单项选择] 影响组织设计的因素： ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③（）。
A. 组织人员和组织结构
B. 组织目的和组织结
C. 组织计划和组织结构
D. 技术和组织结构
[多项选择]组织结构对非营利组织的战略实施十分重要，战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整，常用的组织结构设计类型有（）
A. 项目型结构
B. 分布型结构
C. 职能型结构
D. 矩阵结构
E. 战略经营单位结构
[填空题]按层次的多少和幅度的大小，组织结构可分为（）的组织结构和高耸的组织结构。
[单项选择]理想的行政组织体系阶梯级金字塔式的组织结构的提出者是（）。
A. 韦伯
B. 西蒙
C. 马斯洛
D. 泰勒
