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[填空题]领导连续流理论描述了从主要以（）为中心到主要以（）为中心的一系列领导方式，这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。
[单项选择]在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（）
A. 低组织高体谅的领导行为
B. 高组织低体谅的领导行为
C. 高组织高体谅的领导行为
D. 低组织低体谅的领导行为
[单项选择]一个领导者直接指挥的下属数量称为（）
A. 领导层次
B. 领导规模
C. 领导幅度
D. 领导深度
[单项选择]领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（）
A. 专职一权威式
B. 开明一权威式
C. 协商式
D. 群体参与
[判断题]领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
[单项选择]由领导者发布指示，下属不参加决策是（）。
A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就指向型领导
[单项选择]（）是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。
A. 薪酬
B. 职位
C. 休息日
D. 需要
[单项选择]各基层法人机构党委主要负责人与领导班子成员、下属单位主要负责人，领导班子成员与分管部门主要负责人，每年廉政谈话不少于（）。
A. 一次
B. 二次
C. 三次
D. 四次
[单项选择]领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。
A. 关怀维度
B. 结构维度
C. 高关怀维度
D. 低关怀维度
[单项选择]下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
A. 成就指向型领导
B. 支持型领导
C. 指示型领导
D. 参与型领导
[单项选择]管理方格图中，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是（）
A. 乡村俱乐部型管理
B. 任务型管理
C. 贫乏型管理
D. 团队型管理
[判断题]情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
[单项选择]根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）
A. 低关心工作—高关心人型
B. 低关心工作—低关心人型
C. 高关心工作—高关心人型
D. 高关心工作—低关心人型
[单项选择]领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（）
A. 贫乏型
B. 团队型
C. 乡村俱乐部型
D. 参与型
[单项选择]情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）
A. 指示（高任务-低关系）
B. 推销（高任务-高关系）
C. 参与（低任务-高关系）
D. 授权（低任务-低关系）
[单项选择]在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）
A. 低组织高体谅的领导行为
B. 高组织低体谅的领导行为
C. 高组织高体谅的领导行为
D. 低组织低体谅的领导行为
[单项选择]主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（）
A. 民主式领导者
B. 集权式领导者
C. 魅力型领导者
D. 变革型领导者
[单项选择]由企业中高层经营单位领导者和各项职能部门负责人为主体所组成的控制系统，主要负责将最高领导所确定的战略目标，在本单位和本专业部门贯彻执行。这叫（）。
A. 战略控制系统
B. 业务控制系统
C. 作业控制系统
D. 前三者都是
