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[判断题]实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。
[单项选择]
岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。
（1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来；
（2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整；
（3）成立岗位评估小组；
（4）选出标准岗位；
（5）确定所有岗位的岗位价值；
（6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
A. （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）
B. （3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）
C. （3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）
D. （3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）
[多项选择]对存在压疮风险的患者，进行全面的皮肤评估，同时根据（）进行持续进行评估。
A. 患者营养状况
B. 临床条件
C. 患者风险程度
D. 行为/行动能力
[判断题]员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。
[多项选择]建设单位对工程建设过程中可能存在的重大风险进行全面评估，并将评估结论作为确定（）的重要依据。
A. 设计方案
B. 监理方案
C. 施工方案
D. 招投标方案
[单项选择]把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）
A. 岗位排序法
B. 岗位分类法
C. 因素比较法
D. 评分法
[判断题]判断型评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。（）
[判断题]职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
[判断题]机场管理机构可以组织具有机场运行管理经验的人员进行评估，也可以委托专业机构进行评估。评估后由评估人员编写评估报告。
[单项选择] 组织结构中的关键要素包括（）。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
[判断题]发展型的评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。（）
[判断题]领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。
[多项选择]以下属于岗位评估和关键岗位界定的定量评估方法的有（）。
A. 分类法
B. 排列法
C. 岗位参照法
D. 评分法
E. 因素比较法
