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[判断题]路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。
[简答题]你作为新上任的领导干部给下属安排工作，同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办？
[单项选择]在授权事项中，哪些任务让下属来做很大程度上取决于授权目的。为此，尤克尔提出了（）条原则。
A. 3条
B. 4条
C. 5条
D. 6条
[单项选择]承认相互尊重的义务的主要原因在于：尽管处在（）中的各方对相互的利益表示出冷淡，但是他们知道：他们在社会中需要通过尊重伙伴来获得安全感。
A. 原初状态
B. 实际状态
C. 未来状态
[判断题]所谓标购，是指一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约，达到控制该企业目的行为。（）
[多项选择]目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（）。
A. 控制点
B. 工作群体
C. 经验
D. 知觉能力
[单项选择]对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责，这些培训要达到（）的目的。
A. 使员工了解组织绩效，以及工作所需的相关信息
B. 使被授权的员工一切高度服从领导指示
C. 使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要
D. 以上都对
[判断题]管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。
[单项选择]管理者能够直接领导的下属数目称为（）
A. 管理层次
B. 管理效率
C. 管理的有效性
D. 管理幅度
[单项选择]在八项质量管理原则中提出（），就是体现各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益的思想。
A. 以顾客为关注焦点
B. 领导作用
C. 全员参与
D. 过程方法
[填空题]如果计划完善，下属对计划的目的和要求明确，那么，主管对下属指导所需的时间就不多，管理跨度就可以（）些。
[判断题]地形图既能表示出各种地物，又能表示出地貌。
[判断题]麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
[单项选择]人本主义者提出，教育的目标应该是以（）为中心，已促进学生个性的发展和潜能的发挥，使他们能够愉快的、创造性地学习和工作。
A. 教育者
B. 管理者
C. 学习者
D. 活动者
[单项选择]管理幅度是管理人员能够直接管理下属的（）。
A. 人数
B. 范围
C. 能力
D. 幅度
[判断题]中层运营管理者的主要职能是给下属安排工作任务、次序，确保下属的工作条件和工作环境，使工作流程能够一步一步地顺利进行。
