更多"一种往往与组织绩效和员工业绩相结合,体现组织目标和绩效的动态变化,通常"的相关试题:
[判断题]平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。
[填空题]()就是组织对于员工劳动和贡献所给予的相应报酬。具体包括:工资、奖金和福利
[单项选择]( )是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。
A. 绩效辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈
D. 绩效计划
[单项选择]针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。
A. 年资薪酬
B. 个人激励薪酬计划
C. 团队激励薪酬计划
D. 个人技能加薪
[判断题]在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。
[单项选择]在绩效实施过程中,组织应该对员工的绩效进行监督和 ( )
A. 评价
B. 指导
C. 管理
D. 考核
[单项选择]通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指( )。
A. 绩效诊断
B. 绩效监控
C. 绩效辅导
D. 绩效改进
[多项选择]对组织绩效,布雷德拉普(Bredrup)认为组织绩效应当包括()。
A. 有效性
B. 变革性
C. 效率
D. 速度
[单项选择] 寿险公司在组织绩效评价过程中,关于员工的绩效信息来源主要有()。 ①上级 ②同级 ③下级 ④被考核者本人 ⑤客户
A. ①②③
B. ①②③④
C. ①②③⑤
D. ①②③④⑤
[单项选择]()是组织绩效的根本和基础,只有使个人工作绩效最大化,才有可能使组织绩效最大化。
A. 组织绩效
B. 团队绩效
C. 个人绩效
D. 整体绩效
[单项选择]在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。
A. 组织
B. 管理者
C. 团队
D. 人员个体
[单项选择]他们急于造势和取得收获,是非常容易出绩效的员工,绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论,该类人员属于()
A. A1(孙悟空型)
B. A2(孙中山型)
C. B1(项羽型)
D. X1(诸葛亮型)
[判断题]组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。()
[判断题]现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
[单项选择]通过找出组织或员工绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是( )。
A. 绩效监控
B. 绩效辅导
C. 绩效改进
D. 绩效反馈