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[判断题]一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。
[单项选择]某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于（）。
A. 课堂讲授法
B. 在职培训法
C. 行动学习法
D. 团队培训法
[单项选择] 随着寿险公司业务的逐渐扩大，寿险公司出现了将核保、理赔、客服等后台作业集中化处理的趋势。以下关于理赔集中化的说法中，正确的是（）。 ①理赔集中化有利于控制成本 ②将理赔工作和权限集中便于统一理赔标准 ③理赔集中化能保持理赔的独立性，避免其他部门的干扰 ④为保证理赔实现集中化，寿险公司要始终保持一个理赔集中作业中心
A. ①③
B. ①②③
C. ①③④
D. ①②③④
[单项选择]随着寿险公司业务的逐渐扩大，寿险公司出现了将核保、理赔、客服等后台作业集中化处理的趋势。下列关于理赔集中化的说法中，错误的是（）。
A. 理赔集中化有利于控制成本
B. 将理赔工作和权限集中便于统一理赔标准
C. 理赔集中化能保持理赔的独立性，避免其他部门的干扰
D. 为保证理赔实现集中化，寿险公司要始终保持一个理赔集中作业中心
[单项选择]一家寿险公司的（）是对其未来发展愿望所做的描述。
A. 使命
B. 愿景
C. 价值观
D. 战略
[单项选择]在一家寿险公司的三个战略层次中，自上而下分别是是（）。
A. 组织战略-竞争战略-职能战略
B. 职能战略-组织战略-竞争战略
C. 竞争战略-组织战略-职能战略
D. 职能战略-竞争战略-组织战略
[单项选择]一家寿险公司的（）是对该公司存在的最重要理由的陈述，它说明了该公司存在的目的及其活动范围等等。
A. 愿景
B. 使命
C. 价值观
D. 组织文化
[单项选择]一家寿险公司在做人力资源需求预测时，仅仅考虑公司未来发展战略和竞争策略是不够的，因为（）。
A. 公司所提供的产品和服务是影响公司劳动力需求因素之一
B. 公司未来可能会采用的新技术影响公司的人力资源需求
C. 公司结构的重新调整、流程再造及业务外包影响公司的人力资源需求
D. 以上所有选项
[单项选择] 一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①、③
B. ②、④
C. ①、④
D. ①、②、③、④
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。发起人A希望设立一家相互制公司，而发起人B希望设立一家股份制公司，以下关于相互制公司描述错误的是（）
A. 相互制公司中，被保险人和所有人合二为一
B. 相互制公司属于一种互助性团体
C. 相互制公司可以向股东发行股票筹集资金
D. 相互制公司可以有效降低被兼并收购的风险
[单项选择]寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。
A. SO组合
B. WO组合
C. ST组合
D. WT组合
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。经协商，公司最终决定选择股份制公司形式，那么公司的最高权力机构是（）
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经营决策管理委员会
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。批准筹建的分公司在筹建6个月后尚未通过监管机构的开业验收，应股东要求该分公司开始进行了局部试营业活动，销售了20张保单，以下说法正确的是（）
A. 监管机构在分公司筹建6个月后未进行开业验收属于行政不作为
B. 正式开业前进行营业活动属于非法经营保险业务行为
C. 该公司仅进行局部试营业，且销售保单数量较小，不应受到法律处罚
D. 工商行政管理机关是《经营保险业务许可证》的颁发机构
[单项选择]一家寿险公司将诸如“创造性地解决问题的能力”“妥善应对情绪化顾客的能力”等胜任能力放入公司某一客户服务岗位的职位说明书中，这些胜任能力方面的内容属于职位说明书中的（）。
A. 工作条件
B. 职责概要
C. 工作范围
D. 任职资格条件
[单项选择]某寿险公司准备发起设立一家保险专业代理公司，某企业集团准备发起设立一家保险经纪公司，其注册资本的最低限额分别为（）。
A. 50万元，50万元
B. 1000万元，1000万元
C. 200万元，1000万元
D. 5000万元，5000万元
