更多"专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专"的相关试题:
[单项选择]在项目执行期间，来自信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中？（）
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
[单项选择]职工董事、职工监事候选人由公司工会根据自荐、推荐情况，在充分听取职工意见的基础上提名，经职工代表大会全体代表的（）通过方可当选。
A. 过半数
B. 三分之一以上
C. 四分之一以上
[单项选择]某旅行社的部门经理直接率属的组长8人，员工有29人，该部门经理的管理跨度为（）。
A. 29
B. 37
C. 8
D. 21
[判断题]经营单位评审委员会对项目的评审采取逐级审批的原则，首先由金融物流业务部门经理会同相关部门经理评审，审批通过后，交由金融物流业务主管领导审批，最后由经营单位总经理审批。
[单项选择]《关于实行物业服务企业经理、部门经理、管理员岗位培训合格上岗制度的通知》规定了关于物业服务企业经理、部门经理、管理员岗位培训合格上岗实施办法，实施办法特别强调，( )质量是持证上岗工作的关键。
A. 岗位培训
B. 培训方式
C. 考试内容
D. 培训教材
[单项选择]一般来说，评估一个部门经理的绩效的最合理的基础是部门的（）。
A. 边际贡献
B. 净利润减去部门的固定成本
C. 净收入减去可控的部门成本
D. 净收入减去变动部门成本
[判断题]法约尔式的阶梯联系，即各职能部门的部门经理之间、部门负责人之间等，依据彼此之间的权限，在规定的范围内发生横向联系，从而协调部门与部门之间的关系。
[单项选择]某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（）。
A. 生产部门
B. 销售部门
C. 供应部门
D. 管理部门
[单项选择]某甲商场为打垮竞争对手乙商场，由总经理葛某牵头并与副经理刘某、部门经理杨某、朱某等集体决议，雇请当地黑社会势力孙某等人光天化日之下对乙商场打砸抢，造成乙商场财物损失9万多元，关于葛某等的行为，下面说法正确的是( )。
A. 某甲商场构成单位犯罪，因是决策机关集体决策为本单位利益实施的犯罪
B. 某甲商场不构成单位犯罪，因只有《刑法》规定为单位犯罪的，才能成立单位犯罪，本案中构成故意毁坏财物罪，《刑法》未规定可以由单位构成
C. 此案中应适用双罚制，对甲商场处于罚金，对葛某等处于刑罚
D. 本案只属于一般违法，不构成犯罪，由甲商场赔偿乙商场损失即可
[单项选择]部门经理给下属传达工作任务属于（）。
A. 下行沟通
B. 平行沟通
C. 上行沟通
D. 其它
[判断题]经营目标责任制是指企业内各部门（柜组）、岗位对企业的经营责任，一般可采取以部门经理和部门负责人任期目标责任制为中心的多层次、多种形式的经营责任制。
[单项选择]当采用内部报告目的的边际贡献格式，部门经理绩效和部门绩效的区别是（）。
A. 未分配的固定成本
B. 由部门经理控制的直接固定成本
C. 销售产品的直接变动成本
D. 由其他人控制的直接固定成本
[单项选择]在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 直线式
D. 直线一职能式
[单项选择]项目部部门经理以上人员的任职和晋升，由项目部推荐，报公司（），由该部门会同相关部门审核，报公司主管领导审批。
A. 项目管理部
B. 人力资源部
C. 办公室
D. 合约部
[单项选择]部门经理对审计工作底稿的复核，称为( )
A. 详细复核
B. 重点复核
C. 一般复核
D. 特殊复核
[单项选择]根据人力资源管理规则，各部门经理的降职由人力资源管理部门提出申请，核定权限属于（）
A. 总经理
B. 副总经理
C. 人力资源管理部
D. 董事长
[单项选择]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
A. 边际贡献
B. 可控边际贡献
C. 部门税前经营利润
D. 部门投资报酬率
[判断题]部门经理（含主管）以上级别员工迟到每次扣50元
