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[单项选择]某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。
A. 1年
B. 1周
C. 1个月
D. 半年
[多项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料平均价格
C. 增加材料平均的资金投入
D. 任命采购项目经理
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[单项选择]在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。
A. 控制
B. 分析
C. 考核
D. 归集
[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A. 准备阶段
B. 收集项目实际值
C. 进行目标计划值和实际值比较
D. 纠偏环节
[单项选择]施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。
A. 成本控制
B. 质量分析
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]监理项目部在对施工单位报送的工程计量及进度款支付申请进行审查时，应在（）日内完成。
A. 3
B. 5
C. 7
[单项选择]一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
A. 目标性
B. 任务性
C. 管理性
D. 控制性
[单项选择]工程师在施工阶段进行进度控制的依据是( )施工进度计划。
A. 承包商编制的
B. 业主编制的
C. 监理单位制定并由承包商认可的
D. 承包商提交并经工程师批准的
[单项选择]在进行施工项目进度分析时，如果工作的进度偏差未超过该工作的（），则此进度偏差会拖延工期。
A. 总时差
B. 自由时差
C. 持续时闻
D. 间歇时间
[单项选择]在进行施工项目进度分析时，如果工作的进度偏差未超过该工作的（），则此进度偏差不会影响后续工作。
A. 总时差
B. 自由时差
C. 持续时间
D. 间歇耐间
[单项选择]一般把施工总进度计划表中每一个施工项目，每天所需要的机械类型、数量和施工日期进行汇总，即可得出( )。
A. 劳动力需要量计划
B. 材料、构件需要量计划
C. 施工机械需要量计划
D. 半成品需要量计划
[单项选择]施工项目管理实施规划编制流程中在编制施工进度计划之前进行的是（）。
A. 划分施工过程，计算工程量
B. 选择施工方案和施工方法
C. 编制运输计划
D. 编制施工准备工作计划
[多项选择]施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。
A. 施工总进度纲要
B. 不同深度的施工进度计划
C. 不同功能的施工进度计划
D. 不同计划周期的施工进度计划
E. 不同项目参与方的施工进度计划
